中铁四局党委书记、董事长 张河川

　　近年来，中铁四局党委认真履行管党治党职责，以政治建设为统领全面推进企业党建各项工作，有力促进了企业改革发展。全局新签合同额、企业营业额、利总润等主要经济指标保持高位增长，连续10年实现零有息负债，铁路信用评价22次位列A类企业行列。
　　一、着力强化政治引领，在思想教育上“筑灵魂”。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，先后组织党委中心组学习会，邀请安徽省委讲师团作了专题辅导。举办4期学习习近平总书记系列讲话精神培训班，对569名领导干部进行了集中轮训。举行学习宣传党的十九大精神专题报告会和干部轮训班，开展党的十九大精神知识测试，党委书记给全局干部员工上了专题党课。运用“四局手机党校”等载体，推进党员学习教育常态化制度化，增强了广大党员的党性修养和宗旨观念。
　　二、着力强化政治标准，在选人用人上“严要求”。严抓干部选拔，坚持把政治标准作为选拔任用干部的根本性标准，注重提拔任用忠诚干净担当的干部。严抓教育培训，先后开展3期清华大学领导力提升班，举办6期领导人员制度化轮训班，全局副处级以上领导人员实现了轮训全覆盖。严抓日常管理，落实任职前谈话和日常警示廉政谈话制度。严抓考核监督，定期对各子分公司和局机关部门、派出机构的领导干部开展班子考核和日常履职巡察。近两年，全局共调整交流领导人员442人次。
　　三、着力强化政治功能，在组织建设上“强堡垒”。突出基层党组织的政治属性，自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持“四同步、四加强”的工作方针，完善了“三重一大”问题集体研究、项目党政会签等制度。广泛开展创先争优、创岗建区等活动，促进了党建工作与生产经营深度融合。开展“幸福项目部”创建工作，增强了一线员工的幸福感归属感。不断深化区域党建，建立了与业主、监理、地方政府等单位党组织联合的党建工作模式。推进农民工党建，全局380名党群工作协理员对2000余支协作队伍进行了有效管控和服务。创新海外项目党建，开展“促进文化融合、服务一带一路”等党建活动，得到了外交部和国资委的肯定和推广。
　　四、着力强化政治监督，在正风肃纪上“硬约束”。出台《关于进一步加强项目党风廉政建设的指导意见》《项目党风廉政建设责任制》等制度，强化项目管控党风廉政建设巡视巡察，推动了主体责任在基层落实落地。深入开展企业巡视，成立党委巡视组，分批对三级企业进行了巡视。形成了规范用权、失责必究的氛围。
　　五、着力强化政治责任，在管党治党上“敢担当”。认真落实党委书记第一责任、班子成员一岗双责的党建工作责任制，确保党建工作与企业中心工作同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核。围绕党建全面工作和专项重点工作，召开全局党建思想政治工作现场会，加强了总结、交流和推进；坚持党建工作定期考核，每年组织开展子分公司党委书记抓基层党建工作述职评议。制定在深化企业改革中加强党建、群团工作等4个具体《实施意见》，修订《党委（常委）会议事规则》等制度办法，完善了管党治党的责任体系和工作机制，确保党的领导、党的建设在企业改革中得到切实加强。