重庆讯 中铁三局六公司重庆轻轨项目部推行资金集中管理，变资金为资本，有效地提高了项目资金管理的效果、效率和效益。
　　项目部在资金的使用上模拟银行运作机制，通过“中国中铁资金管理系统”及其他归集资金的方式，积极与业主做好业务沟通联系，向业主申请采用银行保函替代质量保证金和降低保证金比例，并以合同约定的支付比例按时完成各期回款工作，最大限度地提高资金集中度。2017年，该项目部基本实现资金集中度100%。
　　在资金集中管理的同时，项目部还加强据实结算、调差、变更、双清等工作，做大资金体量，统筹使用，进一步清理规范涉企收费、切实减轻项目部负担。 （刘国利）