沈阳讯 中铁九局自去年冬季以来深入开展全员培训，通过多项举措，创新培训体制机制，不断加强人才队伍建设，全面提升员工队伍的整体素质。
　　以项目夜校建设为依托，完善培训体系。中铁九局充分利用项目夜校培训具有的针对性、灵活性、实用性等特点，在项目夜校建设上下功夫、出实招。进一步强化项目夜校体制机制建设，从源头上做好夜校管理、考核和监督等工作。研究制定有针对性的具体措施并纳入项目考核体系，更好发挥夜校在促进全局生产经营和推动人才培养中的突出作用。
　　以教师队伍建设为核心，提升培训效果。中铁九局把内部教师队伍建设摆在更加突出和重要的位置。研究制定内部培训教师的配套制度办法，对选拔标准、程序等进行完善和细化，综合运用津贴、评先、表彰、送出培训和职称评审等激励手段，充分调动培训教师的积极性、主动性和能动性。计划在今年3月末前，初步建立内部教师队伍，实现全局教师资源共建共享，进一步提升全局的培训效果。
　　以课程开发为重点，提升培训针对性。中铁九局聚焦主责主业，加大内部培训课程的开发力度，以党委巡视、内部检查和审计等发现的问题为导向，以强化管理红线、管理流程、管理标准等关键内容为目标，突出内部培训课程的实用性、针对性和可操作性。通过内部培训课程的开发，进一步提升培训的质量。
　　以统筹策划为基础，提高培训服务生产经营意识。中铁九局在培训时间策划上，全面体现科学性、合理性，统筹考虑生产经营与培训的实际情况，合理安排培训时间，避免生产旺季搞大规模、集中性培训。举办培训班提前通过各种方式，征求各单位的意见建议，统筹考虑各单位的合理诉求，实现最大公约数。充分考虑北方地区冬休时间，改变冬季停工人员休息的固定思维，变冬休为冬培。 （赵海峰）