北京讯 今年，中铁资源鹿鸣矿业围绕“提质增效、扭亏增盈”工作主线，审时度势、科学谋划，一举扭转了连续亏损的局面。截至11月末，公司实现净利润增长，资产负债率下降5个百分点，顺利“脱僵治困”，取得“扭亏增盈”攻坚战阶段性胜利。
　　抱团取胜。公司提出“深入挖潜提效益，创新攻坚降成本，高产高标谋生存，营收拾贰争持平”的目标，号召全体员工不等不靠、主动作为，激发了全员抱团取胜、共克时艰的内生动力。
　　稳中求进。公司科学组织，加大生产系统间的协调力度，及时解决问题，严格落实采掘作业计划、抓好矿石质量、加强设备检修保养，保证了生产的高效、顺畅。截至11月末，系统平均运转率同比提高3.52%，月最高运转率达到99.62%。
　　创新驱动。公司大力实施科技创新驱动发展战略，开展提升选矿回收率技术攻关，钼回收率达88.33%，较2016年提高0.53%；铜回收率达38.68%，较改造前提高10.61%。推动“万众创新”，鼓励小改小革，累计开展小型试验33项，进一步稳定了现场工艺。
　　灵活营销。公司采取独立公开报价方式，增强了市场话语权；权衡生产、库存、销售关系，采取预售方式，保障了资金的有效回笼和高效运转；实施“市场多元化战略”，产品首销国际市场便得到广泛认可。多种营销方式推动了利润增长。今年，销售均价同比大幅增长。
　　瘦身减负。公司坚持管理从严、预算从紧的原则，科学优化加球制度，降低了钢球单耗；推进生产节能降耗，实现节能减排，前三个季度万元产值综合能耗降至0.37408吨标准煤，同比下降21.4%；开展清仓查库、收旧利废，最大限度控制和降低了成本；响应国家供给侧结构性改革部署，推行“零库存”管理模式，开展库存结构优化，共计调减库存金额500余万元。
　　强化质量。牢牢把住产品生产源头关，对产品从产到销进行全方位、全过程跟踪与落实；提高化验检验水平，做好出入库精矿化验量值、数据过程质量控制及金属平衡分析，查找金属流失走向，保证了产品质量，赢得了价格主动权。
　　劳动竞赛。公司党政工团组织开展“扭亏增盈，全力冲刺年度目标”“奋发图强杯”劳动竞赛，在矿区大力掀起了群策群力、合力攻坚、创先争优的劳动竞赛热潮。活动期间，原矿处理量、钼金属产量均超额完成竞赛目标，为今年扭亏增盈攻坚战圆满收官奠定了坚实基础。 （杨双双）