济南讯 自3月份以来，中铁十局建筑公司由党委书记带队，党群分管领导及部门负责人共同参与，参加了全部基层项目的职工大会和组织生活会。其间，通过集中座谈、个别交流、问卷调查等形式，架起干群“连心桥”，群众满意度明显提高。
　　2015年四季度，公司党委通过对在建项目进行党建工作调研，在充分征求了解基层项目和职工意见的基础上，公司党委制定实施了《项目领导班子成员与职工定期沟通交流制度》，力求从根本上增强团队凝聚力，融洽干群关系。《定期沟通交流制度》对项目领导人员与员工沟通交流的内容和方式进行了明确规定，有效帮助项目部领导人员畅通员工沟通诉求渠道，及时了解掌握员工工作生活中遇到的问题和困难，并主动给予帮助解决或及时向上级汇报反映。同时，通过沟通交流，对企业重点工作部署、重要改革事项及生产经营情况也起到了很好的宣传作用，比起传统的开会宣讲和集中学习，效果更为明显。
　　公司党委通过认真汇总各项目日常开展沟通交流工作情况，针对员工反映和关注比较集中的个人收入及年轻员工自身发展问题，及时制定和完善了《项目经理部（中心）员工绩效考核管理办法》《中层管理人员后备干部管理办法》等管理制度，切实解决和回应员工关心的热点难点问题，打破了干群“隔心墙”，建立了服务职工的“直通车”。 （尹峰 高瞻）