沈阳讯 中铁九局六公司党委严格落实项目班子民主生活会制度，大胆使用批评和自我批评的有力武器，以“四个到位”切实加强项目班子建设，找准项目班子存在问题，督促落实整改，提升项目班子整体驾驭能力。
　　一是健全工作机制，安排部署到位。公司党委召开党委会、党委办公会专题研究管内19个项目班子民主生活会召开有关事项。确定了3项“两不一要”工作机制，即：会前准备不充分，各项材料撰写质量不高，要限时整改不准开会；会议召开不严肃，批评和自我批评不深入，要立即叫停重新开会；会后针对查摆问题制定整改措施不及时，不严肃整改，要严厉问责督察督办。同时建立了会议材料公司党政领导“双审双签”工作机制，要求各党支部会后上交各项发言材料、会议记录本、查摆问题清单及初步整改措施，由公司党政正职分别审查，签署意见。
　　二是落实人员责任，组织保障到位。公司党委对参会人员范围进行逐一确定，明确分工。建立公司领导、包保责任人、党支部书记“三层把关”责任制。采取“五个必须”原则，新调整项目班子的公司党政正职必须参加一人，公司领导班子成员必须参加所在支部及分管项目的民主生活会，党委部门包保责任人必须做好会前指导把关工作，项目参会人员必须由支部班子扩大到项目班子党员同志。
　　三是明确工作标准，会前准备到位。公司党委召开民主生活会专题培训，要求规定环节不走过场、材料撰写不流于形式，查摆问题不浮于表面，材料不过关一律“回炉”整改。会前19个项目党支部修改会议材料40余次，共征求意见206条，开展谈心谈话280余次，支部班子查找问题143个，班子个人查找问题401个。
　　四是突出问题导向，批评整改到位。会上班子成员揭短亮丑，直截了当开展批评。对于相互批评碍于情面、浮皮潦草的马上叫停，会议时间坚决服从会议质量。19个项目部共提出相互批评意见530条，其中对党支部书记提出的批评意见112条。会后制定支部班子整改措施132条，制定班子个人整改措施329条，目前正在严格督促进行整改。 （金淼 李卫东）