江西丰城电厂“11·24”事故过去了二十多天，中铁四局一公司郑州地下管廊项目部在沉痛追悼遇难者，深刻吸取事故教训的同时，采取有效措施，排查整改安全隐患，有效防范安全事故的发生。
　　开展安全隐患大排查大治理工作。12月10日，项目部开展了施工现场安全隐患大排查大治理工作，对工地存在的深基坑作业、起重吊装、机械施工、施工用电等安全隐患进行了仔细排查，对排查出的隐患坚决做到“零容忍”，确保隐患整改落实到位，安全生产措施到位。
　　安全讲课人人当老师。每天早点名会结束后，由项目安全总监、副经理、现场队长、安质人员等轮流对自己当天工作和认识到的安全隐患、所采取的措施在早点名会上进行讲解，加强自身对安全工作的认识和理解的同时，提醒所有员工安全注意事项。
　　安全警语常提示。目前进入冬季施工，气温较低，又临近年关，工人盼望回家心切，安全意识易松懈，现场安全管控工作压力巨大，项目部领导要求现场管理人员对工人多提醒，多督促，有时多说一句话，就能减少一起事故隐患的发生。
　　建立安全隐患销号台账。项目部根据班子成员划分的现场管段区域进行安全生产捆绑制，按段建立工地安全隐患销号台账，列出当月存在的安全隐患、防范措施、责任人、监督人等，过程中由安质部门进行督促落实，在相应的施工工序顺利完成后，进行安全隐患销号。
　　该项目部自进场施工以来，高度重视安全生产，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传、应急演练、安全月活动等各项活动。截至目前，项目部未发生一起安全和质量事故，实现安全质量零事故275天。王晓丽