□夏天
常看到一些领导直奔艰苦的建筑工地检查现场情况的照片,工作作风的确让人点赞。但在照片细节里,却又经常能发现在一群领导中,总有个别或几个人安全帽带不按规范系好,在基层管理人员标准穿戴的“众星捧月”中显得不那么协调。
有时,这些照片还作为我们媒体新闻或展板内容刊出,看似宣传企业正面形象,殊不知反而显示了企业安全管理状况不好的一面,产生了负面效果。
工地上大多有“进入现场请戴好安全帽”等提示语句。现场安全员、群安员、青安岗员等在现场管理安全,抓得较多的事,基本上是提醒大家穿戴好安全防护用具,严格的还会将违反规定穿戴的情况拍摄下来作为处罚依据。
是领导不懂安全吗?当然不是。我们企业领导大多从基层而来,对现场管理具有丰富的经验。追根溯源,无非是随着逐渐远离现场,安全知识逐渐淡忘、安全意识逐渐淡薄,对基层感情逐渐淡漠,甚至还产生了些许特权思想。
以己度人,很难想象一位对自身安全防护做得不好的领导会指出现场作业人员存在的与他同样的问题。而安全又必然是现场管理检查的一项重要内容。如此,这位领导是否失职?
重大事故的发生原因大多是违反科学规律和标准规范。安全帽事情虽小,但戴安全帽必须将帽带系好也是通过许多血淋淋的事故总结出来的标准和规范。违反规范,按照“海因法则”说法,事故也很快会发生。
故此,笔者认为领导人员仍要经常接受安全知识培训,使安全知识烂熟于心;仍要经常接受加强“红线意识”“责任意识”的教育,从而真正将安全责任记在心里、扛在肩上。只有这样,才能将安全知识物化于现场管理,使一到现场就能按现场安全规范办事、就能一眼看出安全隐患成为领导人员的本能反应。