沈阳讯 中铁九局六公司京沈枢纽项目党支部近期以“保安全、保质量、保成本、保进度、保效益”为中心，在全体党员中开展了“京沈党旗红，提质增效当先锋”主题实践活动，有效地发挥了党组织在生产经营中的战斗堡垒作用。
　　在“确保安全无事故”上开展攻关。党员攻关小组针对京沈枢纽工程大多为邻近铁路营业线施工，行车干扰大，地下电缆、管线密布，安全压力巨大等困难，每月根据工程进度及现场实际情况制定安全重点，对检查发现的隐患、问题及“三违”行为，及时整改，从深层次上找原因，定措施。同时重点监控临时用电、大型机械使用，严格按照规范及操作规程要求执行，截至目前未发生一起安全质量事故。
　　在“确保成本受控”上开展攻关。物资部门在物资负责人、党员攻关组长孙严的带领下，严格执行集中采购制度，集中采购量占总额的83.07%；通过阿里巴巴网络平台，对二、三项材料及零星材料实行网络采购，采购金额411万元，同比市场价节约53万元；物资人员强化对现场混凝土使用损耗率的控制，损耗量降至5.57%，低于8%的定额损耗系数，减少成本支出7.29万元。设备部门在设备负责人、党员攻关组长董福明的带领下，在减少机械设备租赁费用支出上开展攻关，为了降低租赁费用，提高设备利用率，在施工大干季节租赁设备采取双班制，仅８月份就减少了各类机械设备租赁费用支出17万元。
　　在“解决征迁难”上开展课题攻关。由于康平电厂拆迁问题制约，秦沈便线2号大桥7至9号墩无法施工，项目经理、党员攻关组长李再强忍着肩部病痛，每天奔波在政府、康平电厂和业主之间沟通，终于签订了在9月15日前完成征拆的协议。党员攻关组成员、总工程师李明星组织技术人员对拆迁方案进行优化，科学跟踪观测天气变化，抢在雨天之中完成了石灰系统的拆除，减少了扬尘对环境和秦沈客专行车带来的影响。他们又对硫酸加药间地下管道临时过渡方案进行优化，提前６天实现了进场施工的条件，为确保“10·20”大转线节点工期赢得了宝贵的时间。（李卫东 王志东）