“十二五”时期，是中国中铁具有里程碑意义的发展阶段。通过全公司广大干部职工五年的矢志奋斗，我们全面实现“十二五”各项奋斗目标，企业对国家的贡献更为显著，综合实力更加雄厚，品牌影响更加广泛，政治优势更加明显，员工生活进一步改善，建筑行业的领军作用更为突出，书写了辉煌的时代篇章。
　　——企业发展迈上了新台阶。主要经济指标实现快速增长，不断刷新历史新高，国有资本保值增值率和净资产收益率均处于中央企业前列。在世界五百强企业排名由第95位上升至第71位。
　　——两大转变步入了新阶段。进一步建立健全了符合上市公司要求的治理结构、治理模式和运行机制，完善了与市场接轨的机制，构建了上市公司管理体系，初步探索出发挥党委政治核心作用与规范公司治理、加强职工民主管理相结合的现代企业制度，基本实现由传统的老企业向现代企业的历史性转变，加快了由中国的大企业向具有国际竞争力的大公司大企业集团的转变。
　　——深化改革实现了新突破。积极推动深化改革16项工程，推进了企业规范性、调整性、提升性、管控性、约束性和创新性改革，在规范机构设置、机构调整、人员编制、层级管理、督查督办、片区督导巡视、领导人员培养选拔、职业项目经理队伍建设、企业内部重组、海外经营体制、物资管理体制、审计纪检监察体制、投融资管控、资金集中管控等方面改革，特别是全面推行工程项目精细化管理、开展项目管理实验室活动取得了积极进展。
　　——结构调整取得了新进展。坚持“主业突出、相关多元、上中下游一体化”的发展方向，积极推动资源整合、结构调整，重组设立了投资集团、武汉电气化局、第六勘察设计院、中铁科研院、中铁国际集团；组建了中铁财务公司、建信基金、民通基金、融资租赁等一批金融类公司；启动了工业制造板块整体重组置换“二局股份”上市公司股权工作，进一步完善和优化了“四大主业、八大业务板块”经营格局。
　　——创新驱动提供了新动力。实施创新驱动战略，推动企业科技创新、经营创新和管理创新，创造了一大批具有自主知识产权的国内领先、世界一流的科技成果，累计获得国家科技进步奖15项，鲁班奖39项，詹天佑土木工程奖31项，国家优质工程奖68项，全国优秀工程咨询成果奖39项，以及一大批省部级科技进步奖、优质工程奖；探索和创新了EPC、BT、PPP、EPC+F等新模式，承建了一大批工程项目，进一步巩固和提升了建筑行业科技领先优势。
　　——品牌建设树立了新形象。推进企业文化建设，打造“中国中铁”品牌，青藏铁路建设精神被国资委树立为中央企业精神之一；全面履行社会责任，加强职工民主管理，健全职工工资正常增长和支付保障机制，深入开展“三工”建设、“三让三不让”职工关爱工程、农民工“五同”管理；加强节能减排和环境保护，积极投入抢险救灾、开展定点扶贫和援疆援藏工作，荣获“全国定点扶贫先进集体”称号。
　　——党建工作发挥了新优势。认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中央的部署要求，全面加强企业党建工作和党风廉政建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，不断加强各级领导班子和干部队伍思想作风建设，大力改进和创新项目党建思想政治工作，进一步激发了党建工作活力，构建了具有中国中铁特色的项目党建、海外党建、机关党建、农民工党建、区域党建和党群共建工作新格局，为企业发展提供了重要政治保障。