浩大的建设工地，劳动的热浪滚滚。
　　8月4日上午，随着现场指挥生产的项目部安全总监李俊易一声“起吊开始”，大型吊车的长长巨臂把一块两米见方的钢模高高吊起9米多，然后稳稳地落在支架上，标志着中铁四局建筑公司承建的福州新店车辆基地运用库工程最后一块顶板施工，拉开了决战冲刺的序幕。
　　“是劳动竞赛为我们增添了干劲，才有了今天这样的速度。我们要再接再厉，把最后一块顶板顺利浇筑完成！”李俊易表示。运用库有23个顶板作业区，最后这块面积2804.1平方米，在立模等工序完成后，需要不间断20多个小时浇筑混凝土1144.29立方米才能一次成型。今天，他们开始立模，雄心勃勃地要夺取项目部设立的5000元竞赛工期奖。
　　这个规模宏大的地铁运用库工程就在这浓浓的劳动竞赛氛围中实现了快速前行。
　　该工程建筑面积6.73万平方米，设计有7条到发牵引线，可同时对32辆机车进行检修、清洗、维护，是福州地铁1号线功能最多、体量最大、设计标准最高的一座综合运用库。
　　面对保工期、安全、质量的铿锵承诺，项目部从2013年11月进场后，就把劳动竞赛融入“保工程进度节点”之中。开工之时，项目部开展了以“比人、机进场快，比开工作业面多”为内容的阶段竞赛，每周兑现，使现场作业点在短短一个月内就实现了“全面开花”，当月创造产值900万元，赢得了业主“这个铁军战斗力不一般”的美誉。随后，项目部又根据现场工序转换和作业人员工种配置，把作业面划分为23个作业区，开展以工序节点为内容的“对抗赛”，每旬一小结，每月一评比，奖罚现场兑现，至今已奖12万元，罚款3万元。今年三月份，在3-7区顶梁板施工时，由于满堂架搭设需要填埋河道，而南方多雨，汛期来临河道易遭暴雨堰塞，影响工程。作业班组把劳动竞赛的大旗插在作业面上，提出“小雨大战，大雨小战，无雨鏖战”口号，坚持24小时交叉连续施工。最后，该工程由计划工期的50天缩短至30天完成。
　　项目部将劳动竞赛由班组集体向个人延伸，在参战的五百名员工中开展“工地之星”评比活动，每季度为获奖者披红挂绿。“没想到我当上‘工地之星’，照片都贴到墙上了。今后我一定会再接再厉，干好工作，争取再受奖。”来自安徽省的劳务工陈明航如是说，代表了现场作业人员的心声。
　　“劳动竞赛调动了全员参与项目建设的积极性，也才有了这个项目今天的荣誉和光彩。”项目经理李叶根对此充满骄傲。截至7月底，项目部开累完成建安产值4.7亿元，在13家标段参建单位中，3次获得业主地铁信誉评价前三名；在中铁四局开展的劳动竞赛夺红旗活动中，两次夺得第一名，被授予“十佳项目部”称号。
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