河北三河讯 6月下旬，中铁隧道二处党委紧密结合当前工作，启动“三严三实”专题教育活动，突出五个重点，切实做到专题教育与经营管理两促进。
　　一是突出“三严三实”教育宣传重点。公司领导班子按“三严三实”的要求，积极推进“三争一保”、“三建四创”等主题活动，引导党员干部在急、难、险、重任务中争当红旗手和排头兵。纪检监察组织以违反中央八项规定精神的典型案例为反面教材，以督察督办为契机，教育引导党员干部深化作风建设，筑牢思想防线。
　　二是突出经营管理工作重点。要求领导干部以“三严三实”的标准，树立“全过程经营”和“品牌经营”的思想，坚定发展信心，提高经营能力，扩大经营成果，在公司所辖经营区域内深耕细作、智慧经营。
　　三是突出施工生产管理重点。公司党委提出“三严三实”教育要落实到完成年度计划目标上来，领导干部要以身作则，率先垂范，靠前指挥。新上项目坚持临建工作与施工准备两同时，积极做好项目策划，力争快速形成生产能力；收尾项目尽快释放资源，快速结算，快速收尾。个别困难项目要积极主动开展工作，想方设法解决矛盾，确保履约。
　　四是突出项目精细化管理重点。“三严三实”教育要向项目精细化管理聚焦，领导干部要找准在精细化管理方面存在的差距，加大督导巡视力度，查找典型问题。要改变应付思想，围绕成本管理核心，在流程管工程清算等方面抓落实。切实强化安全管关口前移，落实安全生产责任制，由“事故追究型”向“事故预防型”转变。
　　五是突出转变机关管理作风这个重点。“三严三实”教育要突出转变机关作风，切实发挥好机关系统的管理、监督、协调作用，为基层项目提供有利条件。机关各部门要全面实施精细化管理，在注重系统能力提升的同时抓住项目管控重点，做到思考问题超前、处理问题及时、流程审批快捷、信息渠道畅通，切实提高系统执行能力。 （张志强 赵杰）