本报昆明讯 现在，每逢中铁上海局六公司周司务交班会，安质部负责人都要详细汇报各在建项目经理、副经理、安全总监开展安质隐患排查治理的情况。这是该公司年初开始为实现安全生产“零事故”的新举措。
　　3月初，为推进项目安全质量标准化和精细化管理，重点解决人员安全意识不强、规章制度落实不到位等问题，该公司以1号文件下发《安全生产、工程质量、环境保护、职工健康监督管理工作要点》。文件提出“二五五”排查制度，即项目经理每周至少去现场两次，亲身深入每一个工作点，每次至少查出1个安全隐患；生产副经理、安全负责人每周至少5次深入施工现场，公司安质每周至少5次深入施工现场，公司安质部每周要把上报情况汇总通报。
　　为督促项目主要安全管理人员尽职尽责开展隐患排查和整治工作，公司安质部门制定了周隐患排查治理记录表和情况报告表，明确了排查日期、排查部位及存在隐患、处理措施及时限、整改责任人和整改完成情况，并要求对延续整改项作出明确标示，在公司范围内进行通报。
　　从文件执行至4月15日，该公司各项目部开展隐患排查活动5期，排除隐患690余件，整改闭合率99%。在建项目部经理、副经理、安全负责人严格按照标准开展工作，并规范地上报了记录表。公司安质部针对延续整改事项及未完成事项，开展了两次专项检查。（高翔）