本报西安讯 中铁一局在3月初召开今年工作会后，经营区域和项目重新整合移交、项目精细化管理再培训等工作快速推进，企业全面深化改革进程明显加快。3月24日，中铁一局召开经营区域移交会议，会议明确了6家公司主责经营的交会议，会议明确了6家公司主责经营的6个省市。本次内部经营区域移交涉及“五省一市”：河北、湖南、青海、安徽、海南、重庆。这些经营区域主责分别调整为所属二公司、三公司、四公司、五公司、广州分公司和桥梁公司。
　　近年来，中铁一局部分子分公司在做大规模与独立经营上遇到一些瓶颈，同时，市场状况也发生很大变化。本次经营区域调整，目的是激发三级公司的经营潜能，并真正让主责单位在主营区域内实现属地化营销。
　　中铁一局计划在两年内，将目前专业营销机构经营的经济总量小、规模不大的部分区域，移交给主营公司实施主责经营。移交工作完成后，由子分公司实施主责经营的区域将占中铁一局国内基建市场区域的三分之一。
　　根据《中铁一局集团有限公司关于项目移交的决定》，月份，中铁一局7个项目部开展了内部移交工作。
　　3月24日，中铁一局举办2015年度工程项目精细化管理再培训班（第一期），全面启动新一轮的精细化管理培训工作。据了解，中铁一局将在5月底前，分三阶段五期次对全公司管理、技术约3000人，进行集中培训和分区域专项培训。（史飞龙 侯若斌）