本报河北霸州讯 2014年以来，中铁大桥局津保铁路杨各庄制梁场以“网格化管理”为依托，稳步推进施工生产提速。
　　据了解，网格化管理是以组织结构单元为管理范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过网格化管理信息平台，实现联动、资源共享的一种组织管理新模式。
　　该梁场推行安全管理网格化，成立“安全卫士队”，队员“一对多”联系梁场作业小组安全员、群安员、青安岗员、协理员，指导他们关注安全形势，卡控安全风险，把隐患消化在施工一线。
　　推行党群管理网格化，以打通服务员工“最后一公里”为目标，让有经验的党群协理员和工会积极分子参与进来，建立“民生账本”，畅通“末梢”，调动员工积极性。
　　据介绍，推行网格化管理以来，该梁场实现了安全建桥、建安全桥的目标。截至去年底，梁场分流交办“三本台账”122件，其中员工微福利26项，网格表彰人员36人次。目前，该梁场箱梁预制以每天2片，架梁达到1天3片的施工速度。 （潘鹏）