本报成都讯 近日，中铁二局四公司、五公司对干部聘用考核办法进行了修订，中层干部实行任期考核末位淘汰，一般干部需竞聘上岗，此举旨在进一步加强干部考核管理，形成能上能下的干部管理机制。
　　四公司新修订的办法和以往相比，引入了末位淘汰制，更加注重考核结果的应用。新办法将公司所有的中层领导干部按照项目经理、党委书记、总工程师、副经理、本部中层干部5个序列进行综合排名，并将考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。每个序列排名倒数第二、三位，且考评为“称职”或“基本称职”的，由分管领导进行诫勉谈话；其中，考评为“基本称职”的，予以降薪。排名为最后一位，且考评为“称职”或“基本称职”的，予以降职。考评为“不称职”或连续两年考评为“基本称职”的，予以免职。
　　中层干部末位淘汰制的建立，增强了中层领导干部队伍的“压力感”和“危机感”，进一步激发了他们干事创业的活力。
　　五公司全面启动本部岗位公开竞聘工作。根据中国中铁和中铁二局精细化管理要求，为深化企业机构改革，提高公司本部员工整体素质，3月24日，公司按照“公平、公开、公正”的竞聘程序，全面启动本部岗位公开竞聘工作。
　　该公司成立了以总经理任组长的公司本部员工竞聘上岗工作领导小组，负责竞聘上岗工作的组织实施；在做好前期集中动员的充分准备后，竞聘者自愿申请岗位，采用书面述职、综合考评、择优聘任等程序，公开竞聘公司本部106个岗位；考虑到此次公开竞聘涉及面广，影响力大，公司纪委全程参与每个岗位的竞聘工作，严查、严惩徇私舞弊、弄虚作假等行为，确保竞聘工作真正做到“公平、公开、公正”。
　　截至3月底，中铁二局五公司已经全部完成包括财务会计部、集采中心、监察审计部等15个部门所有岗位，共计140人的公开竞聘工作。（单慧杰 杨勋玲）