本报北京讯 截至2014年12月31日，中铁置业营销工作实现当年签约113.06亿元、回款91.65亿元，分别为年度指标的106.82%和100.27%。
　　2014年，国内房地产市场“量价齐跌”，形势惨淡，给营销工作带来严峻挑战和巨大考验。为圆满完成年度工作目标，确保企业实现持续快速健康发展，中铁置业在年初明确提出要继续加大营销工作力度，树立“大营销”理念，要求各个业务环节都要以营销为龙头开展工作。
　　在加强成本管控前提下，中铁置业进一步增强“以销定产”意识，合理控制库存；坚持以市场为导向，坚持市场定价原则，合理调整销售价格；进一步提升客户满意度，增强项目可持续营销能力；进一步加强营销体系专业培训，提升专业水平；创新营销手段，加大奖罚力度。中铁置业党委紧紧围绕营销中心工作，策划、组织、实施了“一保三创四共建”主题实践活动，指导、督促各单位联合各合作单位，形成营销合力。
　　在具体措施方面，中铁置业强化过程管控，建立集团营销量化考核体系；全面盘点项目指标，编制项目操作手册；加强定位审批管控与价格审批管控；加强开盘管控与样板示范区专业指导，从而为营销目标的圆满完成提供了坚强支持和保证。（何道新）