中铁一局城轨公司党委以“围绕中心，服务大局，立足岗位，认真履责，着眼实践，注重实效”为指导，坚持践行“追求卓越是我们的人生品格”的企业核心价值观，注重党建思想政治工作科学化，结合项目实际深入开展高扬党旗活动，走出了一条具有城轨特色的探索与创新之路。
　　近年来，公司党委在各项目相继开展了“高扬党旗建城轨”主题活动。结合工程特点，各项目都把主题活动和施工生产结合起来，在盾构首发等关键节点上开展主题活动，使活动更具特点，更有针对性。苏州项目“穿越长湖树丰碑”是城轨公司第一个党建主题活动，创造了国内盾构首次“滴水不漏穿长湖”的奇迹。随后开展了无锡“锡城盾构树丰碑”和“盾构梁溪再新辉”、西安“建功古城创一流”和武汉“江城盾构铸丰碑”等多次主题活动，就是以强大的政治优势，为党组织发挥政治核心作用提供载体，为党员和员工建功立业搭建平台，为优质高效完成任务提供精神动力，让党旗高高飘扬在地铁建设工地，以此推动项目管理目标全面实现。 

　　高扬党旗导航 风清气正抓党建
 
　　“高扬党旗建城轨”主题活动把盾构掘进和车站施工凝聚为全体员工的统一意志，做到支部班子坚强，思想工作活跃，党员作用突出，保证监督有力。各项目支部坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”，做到施工生产和党建工作同部署、同安排。建立健全了“三会一课”等制度，制订开展主题活动推进方案。利用工地党校上好政治理论、盾构施工以及共性的安全质量党课和技术党课，不断提高员工的思想素质。把党建工作向生产经营各个环节渗透，做到关键岗位有党员坚守，重点工序由党员把关。党员先锋岗和青年安全质量监督岗为党员创建平台。加强反腐倡廉建设，完善党政会签制度，支部参与重大问题决策。南京、东莞、西安和宁波等项目被评为“星级党支部”。一流的党建工作为项目提供了强有力的思想保证。
 
　　坚持文化引领 塑形育人激活力 

　　公司全力打造有现场特点的项目文化，促进企业文化落地生根。建点初期，公司就派员配合各项目合理规划、精心布置工地和驻地。制作规范醒目的企业标识和各类宣传牌、标识牌和部门岗位职责，员工统一着装。党支部还经常组织文体活动、举办各类知识讲座、技术创新和劳动竞赛活动，引导员工创造一种重视文化、塑造自我的良好氛围，最大限度激发员工潜能为项目生产经营发展服务。文化建设为施工生产推波助力，苏州、无锡和宁波项目相继被评为企业文化示范点。一流的项目文化使“追求卓越”成为员工们自觉的行动。 

　　打造优秀团队 凝心聚力抓生产 

　　在主题活动中，各项目努力把班子建设成为政治素质好、团结协作好、廉洁形象好、工作实绩好的优秀领导团队；把党员队伍建设成为思想先进、技术精湛、战斗力强、敢为人先的先锋团队；把员工队伍建设成为勤奋学习、爱岗敬业、敢打硬仗、战之必胜的铁成式团队。通过营造关心人、理解人、尊重人的良好氛围，双向交流，平等对话，增强员工“家的感觉”，与项目自觉建立利益命运共同体，全体员工心往一处想，劲往一处使，千方百计为项目做贡献。一流项目团队创造了良好的施工条件。
 
　　强化文明施工 安全质量创一流 

　　各项目支部以规范安全质量行为，创建优质精品工程为目标，强化安全质量教育，健全安全质量管理自控体系，确保安全受控、质量创优、环保达标。在建立了安全生产制度的基础上，针对盾构运行过程可能出现的问题，制定了纠正和预防措施。建立事故应急救援保证体系，重要环境因素和重大危险源全部列入了运行控制。抓好每一个生产环节的安全教育和隐患排查，促使全体员工遵章守纪，警钟长鸣，安全始终处于受控状态。一流的安全质量和文明工地保障了盾构掘进和车站施工。 

　　坚持精细管理 提质增效细管控 

　　公司狠抓精细化管理，以“方案优选、适时投入、过程控制、风险预案、安全质量、超前预想”等六个方面为控制重点，以检查到位和执行到位加强精细化管理，人人肩上有指标，严格管控，在建项目标准化水平整体提升，实现了工程进展稳进有序、施工安全质量受控、标准化建设优秀、现场管理工作到位，资产收益率与市场扩张速度同步增长。9项工程被评为国家AAA级安全文明标准化诚信工地，公司连续四年夺得集团公司项目管理认证第一名。一流的精细化管理提高了项目的执行力。公司着力打造国内技术最强、规模最大、品牌最优的知名盾构施工企业，先后荣获全国工人先锋号、全国优秀施工企业、陕西省先进集体、陕西建筑业50强企业等多项荣誉称号，连续7年被评为中铁一局“四好班子”和“优秀企业”。 (刘健 高锐轩)