本报呼和浩特讯 日前，在推进解困振兴雄鹰计划下，中铁六局呼和铁建公司党委提出了党建“精神重建、素养提升、主题实践、创新创效”四大工程，以雄鹰文化引领各项工作，促进公司整体工作迈上新台阶。
　　抓规范，强落实。今年，公司党委经过多次调研，编写了“雄鹰文化策划书”，构建了党建工作四大系统工程。实施过程中，公司党委通过对照标准建立创新项目工作汇报制度，开展项目“金点子”征集活动，加强项目督查指导和责任分解落实。推动了党建工作由“柔性”管理向“刚性”操作转变。
　　抓基层，强基础。公司党委通过实施以基本阵地、基本队伍和基本制度为主要内容的“三基本”建设，全面提升基层党组织建设的整体水平。在班子建设上，通过抓自身学习、抓作风建设、抓民主监督、抓各项责任制的落实，较好地发挥了龙头作用。在队伍建设上，充分发挥全体党员干部在生产中的先锋队和主力军作用。在呼和浩特市东二环公铁立交桥改扩建接长施工中，架子队13名党员带头加班加点，24小时昼夜施工，安全优质地完成了施工任务。面对呼准鄂铁路呼和枢纽工程15座居民楼的拆迁问题，党员干部不辞辛苦，多次深入业主家中座谈，最终打开了局面。在机制建设上，公司党委从阵地建设、意识形态、考核奖惩等各个层面着手，充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势，让党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用更加突显。
　　抓载体，强特色。公司党委充分利用“党务信息”“公司网络信息平台”“呼和铁建通讯联盟”网络平台，及时宣传项目建设中的好人好事、好的做法。张唐项目一分部党工委抓住今年连续梁进场施工难得的机遇，开展以“连续梁攻坚克难、一名党员一面旗帜，岗位立功做贡献”为主题的形势任务教育，呼准鄂铁路呼和枢纽项目部党工委在各党支部和广大党员中开展“重点工程党旗红、攻坚赶超当先锋”主题活动，在张呼客专、合福高铁、成都地铁、蓝多线改建的项目建设现场，党员干部不怕吃苦、甘于奉献，成为项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”。
　　公司党委真正把党组织作用覆盖到项目、延伸到工地，为公司改革发展创造了稳定和谐的内部环境，企业呈现出良好的发展态势。（卢迎华）