本报成都讯 自10月下旬以来，中铁八局建筑公司党委在全公司两级党组织和广大党员中深入开展“三争一保”主题实践活动，确保年度各项目标的圆满完成。
　　一是以精细化管理为契机，加强制度体系建设。公司从机关本部各部门到公司所属各单位，全面梳理了各项规章制度和操作流程，进一步完善了管理制度体系，加快了各项生产经营工作标准化、精细化建设的推进速度。二是以全面深化改革为抓手，重视员工综合素质的培养提高。公司各职能部门积极主动深入基层单位，就对口业务进行现场指导，帮助各单位员工尽快适应改革节奏，理清工作思路。尤其加大了对“项目成本管理信息系统（V1.0）”操作培训的力度，使各单位业务人员迅速熟悉操作流程和规范。三是以开展“大干120天”劳动竞赛为载体，制定了详细的施工目标计划，科学策划，周密部署，精心组织，对重、难点工程及进度滞后项目进行倒排工期，并提出了具体措施。公司工会和团委分别发出倡议书，号召广大员工和团员青年，积极投身到施工生产大干中去，在生产一线建功立业。（蒋沁伶）