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发布日期:2014年12月31日
“留帖”谈心赢“点赞”
文章字数:440
  中铁六局电务公司呼和枢纽项目部近期开展的家书式“留帖”谈心活动,受到了项目员工的广泛“点赞”,尤其是大家看到自己“留帖”意见第一时间被领导采纳时,都颇感兴奋。
  自开展精细化管理以来,该项目党支部在注重宣贯培训的同时,加强与项目员工的谈心交流。针对有些青年员工面对领导不敢说,有的员工话到嘴边留半截,谈心效果不尽如人意的状况,项目部决定从精细化管理学习笔记上入手,尝试开展家书式“留贴”谈心活动。
  在人手一册,每人每周必须上交的精细化管理学习记录本上,员工可以针对本周精细化管理的学习总结,给项目部领导班子留帖,畅谈对项目精细化管理的看法和意见。项目领导在检查员工学习笔记的同时必须一对一的“回帖”。
  为了确保“留帖”与“回帖”能够有效对接,项目部在每周交班会上,都会及时将员工笔记本收回,以便员工再次学习时能够及时收到“回帖”。就这样,你来我往的家书式谈心交流方式,成了项目部班子与员工沟通的桥梁,一些中肯的、接地气的精细化管理合理化建议,项目部迅速采纳实施,取得了很好的效益。 (王超 秦敬)