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发布日期:2014年11月05日
中铁四局八分公司
多措并举促安全
文章字数:570
  本报合肥讯 今年,中铁四局八公司加强现场安全管控力度,采取多项措施保障施工安全,公司整体安全质量形势良好。
  开展劳动竞赛和安全知识竞赛活动。开展2014年第三个“百日安全质量无事故”劳动竞赛活动;召开安委会,对活动开展情况进行评比和通报;举办青年安全知识演讲和安全知识竞赛,做好青年安全监督人员的培训工作。
  开展安全质量专项整治活动。该公司督促各项目部对机车、车辆等轨行设备进行重点检查;督促项目部在营业线施工、临时用电、消防管理、工程线行车运输、桥梁架设等方面加强管理。南昌地铁项目部每周对各工点水沟的顺直度、现场的临时用电、起重吊装、机械设备的运转情况、文明施工进行检查。
  加大突击检查和督办整改力度。成立安全管控组,按照“四不两直”要求,加大突击检查力度,整改闭合情况全部得到安质部门的整改验证;加大对项目重大危险源、高风险作业的管控,安质部对各种现场信息来源进行分析,建立问题库,进行跟踪,确定项目风险状况,实行危险源动态管理,及时向项目发布危险源告知,以便给项目提示,或做出预防要求。三季度一开始,即下发了公司重大风险项目管控清单和月度管理重点。
  开展安全应急预案演练活动。郑徐客专项目部开展了铺轨基地临近既有线防洪防汛防路基下沉等安全应急预案演练活动,使员工牢记应急救援措施的紧急启动和事故处理程序,提高员工的安全防护意识和应变能力。(郑红梅)