本报太原讯 10月25日，中铁三局完成全部74个项目的数据录入工作，上线达到关闭财务核算系统支付的功能，成为中国中铁运行《项目成本管理信息系统（V1.0）》最快的单位之一。
　　中铁三局坚持“统一组织、分步实施、先期测试、试点运行、不断总结、逐步推行、全面推广”的原则，严格按照“启动、实施、试点、推广”四个阶段有条不紊地开展各项工作。他们通过快速实施一系列有效的措施和办法，切实做到了推进信息系统上线工作“有力度、有速度、有实效”，实现了项目管理的规范化。
　　今年，中国中铁提出加强项目成本管理信息系统（V1.0）建设的重要举措后，中铁三局成立了领导小组和工作小组，及时制定实施方案、培训计划和阶段性目标。中铁三局刚性要求所属各单位在实施过程中明确目标，落实责任，全面梳理本单位项目成本管理制度、流程，对现行制度与中国中铁工程项目成本管理信息系统不配套或矛盾之处进行修订完善，以满足信息系统推广需要。同时，公司建立了督查、督办和问责机制；各相关部门建立了日沟通反馈机制，以确保建设成本信息管理系统的各项任务落实到位。
　　8月中下旬，中铁三局先后完成了信息系统性能、报价、硬件配置等的咨询和调研工作；并组织机关本部相关部门、各子分公司分管领导、总会计师以及试点项目等相关人员192人进行了软件操作培训；召开了工程项目成本管理信息系统硬件采购评标会议。9月中旬，中铁三局全面完成平台硬件和软件环境的搭建工作，总投入130多万元；同时完成了各类目录（字典）整理和流程设计工作。（孙清华 张玉卿 王志凯）