本报广州讯 今年以来，中铁港航局党委大力开展以项目文化建设为基础、以执行文化建设为手段、以廉洁文化建设为准则、以和谐文化建设为目标的“四位一体”企业文化创建活动，为企业改革发展提供精神动力和文化支撑。特别是近期全面推进工程项目精细化管理开始后，港航局党委将企业文化创建活动同企业深化改革、推进精细化管理、促进生产经营等重点工作有机结合、统筹兼顾，“四位一体”企业文化建设初见成效。  
　　项目文化建设以强推精细化管理为抓手，加大宣贯培训力度，使“盈利光荣、亏损可耻”的理念深入人心。针对项目管理中存在的管理理念不一致、考核标准不统一、奖惩措施不落实等问题，港航局党委多次召开精细化管理宣讲会、培训会、推进会，多层次、多角度深入讨论，查找不足，寻找办法。一系列宣贯让每一名干部员工都了解到推行精细化管理的重大意义、改进方向和重点措施，“盈利光荣、亏损可耻”的理念深入人心，“部室创效、岗位创效、人人创效”的项目管理氛围逐步形成，为全面推行精细化管理奠定了强大思想基础。
　　执行文化建设以加强督办力度为关键，严肃追责不留情，确保重大决策及管理制度落到实处。港航局党委修订了《督查督办工作管理制度》，出台了《督查督办工作考核办法》，教育引导党员干部转变工作作风，严格执行上级各项规定。通过规范的制度，明确了督办方式及督办程序，为督办工作责任追究提供了依据；通过切实抓好科学决策、广泛宣传、刚性执行、完善制度等关键环节，保证了督查督办体系的高效运行。在《关于清理公务用车的通知》下发后，基层一个公司因为没有及时上报统计情况，两个公司因为上报材料没有总经理的签字，受到了通报批评，总经理绩效年薪分别被扣减1%和0.5%，引起极大反响。  
　　廉洁文化建设以落实“两个责任”为核心，使廉洁理念深入人心，让廉洁从业成为每个干部的自觉行为。港航局党委先后出台了《关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》、《党风廉政建设和反腐败工作联席会议制度》、《纪委调查研究制度》、《线索处置、案件查办报告办法》、《资产损失责任追究暂行办法》等一系列文件，全面履行党委主体责任和纪委监督责任。各级党委从过去的原则变为具体、从领导变为主责、从支持变为主体，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职、抓不好党风廉政建设就是不称职的意识。各级纪委聚焦党风廉政建设和反腐倡廉工作中心任务，从过去的协调转为监督、从主办转为协助、从宽泛转为聚焦，强化监督执纪问责。 
　　和谐文化建设以构建和谐企业为重点，树立企业的良好品牌形象，增强员工的归属感和幸福感。港航局党委开展了以“情系港航，我与企业共命运”为主题的征文活动，宣传和谐文化建设的重要意义，展示企业文化底蕴；征集《港航之歌》歌词，创作《港航之歌》，丰富港航品牌文化，提振精气神，凝聚正能量。各级工会组织还积极开展“夏送清凉”、安排员工体检等一系列活动，增强了企业凝聚力，促使广大员工形成了企兴我荣、企衰我耻，爱企如家的和谐共建理念。（田家勇）