本报上海讯 7月中旬，中国中铁召开“企业重组工作”视频会议以后，中铁上海局第一时间开启了与中铁九局一公司（现中铁上海局北方公司）的全面对接工作，目前初步构筑了全方位、多层次、多专业的“共融发展”新格局。
　　为有效开展对接，7月16日至8月10日，中铁上海局成立的由总经理、副总经理带队，各职能部门组成的6个检查组，分别对北方公司机关及其27个在建项目进行了检查和摸底。
　　本着“边检查，边整改”的原则，各检查组在离开现场之前与项目部及北方公司机关充分交换意见，下发了整改书面通知，并要求做好管理闭合。与此同时，中铁上海局还组织了市场营销、行政管理、党委、纪委、团委等各系统与北方公司进行有效对接。
　　为统一思想、凝聚共识，中铁上海局召开了3次专题会，梳理了北方公司的资源优势，并为北方公司提出“转变观念、适应市场，扩大规模、占领市场，提升管理、主导市场”的经营思路。
　　7月22日，检查组组织北方公司党政干部召开动员大会。会上，中铁上海局党委书记梁永兴传达了中国中铁关于改革重组的文件精神，表达了对北方公司加盟中铁上海局的热烈欢迎之情，并对今后一段时间内如何“抓好重组、确保稳定”提出具体要求。
　　目前，中铁上海局成立的以副总经理徐江洪为组长的北方公司工作组，已于近日入驻北方公司办公。 （张笑铭）