本报合肥讯 今年以来，中铁四局牢牢抓住企业持续健康稳定发展的契机，以廉洁从业警示教育为切入点，抓好一个主题，保持两个清醒认识，占领三个阵地，不断提升全员的思想站位，致力培育风清气正的企业发展氛围，确保企业管理运行始终处在“廉洁高效、诚实守法”的良性发展轨道上。
　　抓好一个主题。在全局党员干部中开展“落实八项规定、严肃党的纪律”主题教育活动。通过对文件规定的学习、存在问题的查摆反思、案件责任的追究落实等三个阶段活动，以正反典型为镜，引导全局广大党员干部牢固树立为民服务的理念，弘扬务实的工作作风，塑造清廉正派的形象。全局各子分公司深入开展法治巡讲活动，确保重点工程项目党员干部都接受一次深刻的纪律洗礼；加大执法监察力度，及时发现和纠正关键岗位、关键人员、关键环节上的管理漏洞，建立制约有效的管理制衡机制；对违纪违规做到“零容忍”，发现一起，查处一起，目前已实施责任追究10人次。
　　保持两个清醒认识。在保持政治清醒上，举办了三期副处级以上干部轮训班，深刻学习领会习近平系列讲话精神；聘请安徽省司法系统专家做“珍惜现有生活，远离职务犯罪”专题讲座，实现警钟长鸣；举办全局纪检监察干部培训班，努力实现“三个转变”，使全局党员干部对全党持续“整风运动”有了更清醒的认识。在保持工作清醒上，主要是认清形势、明确责任。2013年全局生产营销双双突破600亿元，站到了新的历史高度，局党委要求“越是在这个时候，越要保持清醒的头脑”。各级子分公司采取“走出去”战略，与国内外同行业相比，与对标先进单位比，查找自身的差距，引导广大党员干部埋头苦干，迎头赶上，以不懈怠、不停息的精神意志，推进企业发展迈上更高台阶。
　　占领三个阵地。一是思想文化阵地。在今年四局的第七届文化节上，将举办包括廉洁文化、党建文化、安全质量等各类文化展。局纪委印制《廉洁从业教育读本》1500册，发放至基层各单位。认真落实《中铁四局项目廉洁文化手册》，使“六进”工程入脑入心。收集企业改制以来各类违法违纪案件40余起，正在编制《中铁四局典型案例汇编》，用身边的事教育身边的人。二是作风阵地。要求全局党员干部恪守“作风建设永远在路上”信念，把群众路线教育实践活动作为转变作风的一个新的起点，建立了《局领导班子和局机关各部门人员关于改进工作作风、密切联系群众的十条规定》、《中铁四局集团厉行节约、反对浪费条例实施细则》等长效机制，以良好的作风来推进企业改革发展。三是制度阵地。对企业各项管理制度、管理文件重新进行梳理，要求领导干部带头遵守制度，全面提升企业执行力。首先，加强制度的培训、学习、宣传和普及。其次，加强制度执行情况的跟踪评估，通过修订和完善制度来确保制度执行有效。第三，加强制度执行的监督力度，将各单位各部门制度执行情况作为一项考核指标，纳入年度考核体系。第四是要大力培育企业执行文化，实现建立制度与执行制度的良性循环。 （尹良军）