本报贵阳讯 为进一步强化各个层面的执行力建设，推进全面深化改革暨推行工程项目精细化管理取得新成效，中铁五局建筑公司党委近日出台了《中铁五局建筑公司党委关于强化执行力建设的意见》，强调从六个方面强化公司执行力建设。
　　一是强调抓好深化改革是前提，着力引领公司沿着正确的发展方向迈进。公司全面深化改革及重点工作的推进，要有冲破藩篱的决心、敢闯敢试的精神及敢于碰硬的态度，把强化执行力贯穿于公司全面深化改革及推进重点工作的各层面、全方位、全过程。二是强调抓好制度执行是基础，着力构建“用制度规范行为、按流程办事、靠制度管人”的制度体系。要健全完善制度体系，增强规范性；适时进行流程再造，提升驱动力；坚决抓好制度执行，突出实效性，从而达到制度管理“有章可循、有章必循、有人负责、有人监督”的目标。三是强调抓好任务执行是保障，着力确保各项工作优质高效地完成。要强化执行任务的时间观念、标准观念和落地观念，确保执行力推进公司各项工作落地。四是强调抓好能力更新是根本，着力持续提升领导班子和干部员工的综合素质。要提高领导班子和领导干部引领企业深化改革的执行能力，增强团结能力，加强知识素养，坚持实践锻炼，注重培养复合型能力，为强化执行力创造条件。五是强调抓好文化导向是重点，着力构建具有公司特色的执行文化。要发挥执行文化的导向作用，夯实完美执行的思想基础，营造浓厚的执行文化氛围，同时多措并举推进执行文化落地，促使公司全员更好地发挥凝聚力、执行力和号召力的作用。六是强调抓好作风建设是关键，着力树立“为民、务实、清廉”的领导干部形象。要继续固化党的群众路线教育实践活动的成果，进一步把领导干部作风建设摆到突出位置，自觉端正领导作风、思想作风、工作作风、学习作风、生活作风及廉洁作风，切实做到为民、务实、清廉；要坚持“立党为公、执政为民”的理念，坚持“勤奋工作、务实担当”的作风，坚持“严于律己、廉洁奉公”的品质，从而树立各级领导干部的良好形象。 （黄喜亮）