本报太原讯 8月12日,中铁三局召开“全面深化改革暨精细化管理动员大会”,打响了推进16项改革工程、落实60项改革任务的攻坚战。
围绕完善和发展现代企业制度,推进企业治理体系建设和企业治理能力提升,全面实现“三加强、三提升、三实现”的改革目标,建设“美丽三局、富强三局”的发展战略,中铁三局本着从解决面临的重点难点问题抓起、从影响企业发展质量效益的要害问题改起的基本思路,制定了《全面深化企业改革工作实施方案》,明确提出了16项改革工程和60项改革任务。
中铁三局旨在通过全面深化改革,努力实现企业在结构调整、现代企业制度建设、企业管理体制机制创新、企业经营开发、工程项目精细化管理、企业三项制度改革、企业激励约束机制、企业技术创新能力、实施惠民工程、党建思想政治工作创新等十个方面取得新突破。
此外,在动员会上,150余名参会人员还对中铁三局精细化管理实施方案进行了研讨,确定了公司工程项目精细化管理“落实经济承包管理责任制”“编制项目管理策划书”“建立公司定额和内部价格体系”等12项主要内容。 (张贺义)