□卢家宝
　　当前，股份公司各单位全面深化改革工作正在如火如荼般推进。此举为推动企业科学发展，加快转变发展方式，全面提升发展质量添加了新动力。笔者以为，当前要全力打好企业改革发展攻坚战，就应该坚持做到“五个结合”。
　　一是坚持对标先进和立足实际相结合。改革就是要提升企业发展质量，对标管理是实现企业发展的重要手段。对标先进就要立足企业实际，找准对方核心优势构成要素，探索其成为先进的原因。通过学习和对比，系统分析查找自身存在的问题和差距，有针对性地制订措施，促进企业管理和改革发展相融共进，实现企业创新发展。
　　二是坚持顶层设计和问题倒逼相结合。全面深化改革是自上而下的改革，必须在战略思考的基础上加强顶层设计，全面把准改革的全局性、关联性、协同性问题，科学确立改革的总体目标。改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。企业发展面临的问题和矛盾倒逼我们必须全面深化改革，以科学的方法对待问题，不等不靠、不躲不绕,下功夫解决阻碍企业发展的突出矛盾和问题。
　　三是坚持整体推进和重点突破相结合。新一轮改革是一项系统工程，要坚持统筹兼顾，从全局上谋划，从整体上推进，从更高层次上协调，确保各项改革举措相互衔接、彼此支撑、良性互动。但整体推进并不是齐头并进，只有抓住主要矛盾，坚持重点突破、找准抓手，才能改到关键，才能改得彻底，才看得见效果，才能凸显“深化”的意义。
　　四是坚持深化改革和生产经营相结合。在当前企业生产经营总体向好的形势下，要把深化改革与具体工作紧密结合，切实抓好生产经营管理工作。逐步建立和完善面向市场的经营管理体制、适应市场要求的经营管理模式、符合市场规律的激励约束机制。变革工程项目管理模式，推进项目精细化管理，全面提高企业的发展质量和效益。
　　五是坚持依靠群众和惠及员工相结合。要充分发挥企业党政工团各级组织的作用，紧紧依靠群众推动改革，做到谋划改革汲取群众智慧、推进改革凝聚各方力量。深化改革要把群众切身利益作为一项重要内容，充分调动和激发广大员工支持改革、参与改革的积极性，使改革成果真正惠及员工，实现企业和谐稳定发展。