10月份,华铁工程咨询有限责任公司（简称华铁咨询）将迎来她30岁的生日。如今，她已经在全国监理行业中稳居领先地位。
　　华铁咨询是中国中铁股份有限公司旗下唯一一家以工程监理为主业的全资二级子公司，1984年10月经铁道部（现中国铁路总公司）批准成立，原名中国铁道工程咨询公司，1992年更名为华铁工程咨询公司，2007年经中国中铁股份有限公司批准改制为华铁工程咨询有限责任公司，现有注册资本金2.17亿元。现在，华铁咨询拥有国家住建部监理综合资质、国家发改委甲级工程咨询资质、国家质检总局甲级设备监理资质，是中国工程咨询协会、北京市工程咨询协会的会员单位，中国建设监理协会的理事单位，中国铁道工程建设监理协会、北京市建设监理协会的常务理事单位，中国设备监理协会的副理事长单位。

　　“靠经营拿项目，靠项目树信用，靠信用促经营，靠现场保市场，这是近年来，促进华铁咨询发展的一个成功的、重要的经验。”——公司总经理毕征才

　　30年来，华铁咨询始终根据政策导向、宏观环境、市场形势、企业规模、业务需求、人才储备等各方面因素制定与企业发展阶段相适应的发展战略，找准发展定位，找准市场定位，保稳定、促增长，弹奏出“步步高”的发展主旋律。
　　30年前，华铁咨询初入全新的建设监理领域，在铁路工程方面开始了摸索成长的历程。1992年，刚更名的华铁工程咨询公司，面对全面引入竞争机制且竞争愈演愈烈的铁路建筑市场，以往“天时、地利”的优势荡然无存。没有了“铁饭碗”，华铁咨询抓住铁道部在铁路建设领域试点推行工程监理的有利时机，主动寻求突破与发展，在群雄四起的市场环境中，闯出了自己的一片天地。
　　1999年到2009年是华铁咨询关键的十年，公司实现了“三个大跨越”，并在监理行业率先通过了质量、环境、职业健康安全三体系认证，获得监理综合资质，为企业发展打下了坚实的基础。尤其是“十一五”期间，随着我国铁路建设特别是高速铁路的快速发展，华铁咨询在经营规模不断扩大、市场领域逐步拓展的同时，建立健全了内部控制及评价体系，有序实施了全面风险管理，全面开展管理提升活动，成功打造了华铁咨询品牌，保持了企业持续、健康、良性发展。近几年，随着中国中铁的整体上市，华铁咨询也迈入了发展速度最快、发展效益最好以及企业管理体制、经营模式、员工思想观念变化最为显著的阶段。
　　30年来，华铁咨询随着我国监理事业同步成长，在与时俱进中扬名塑形，在科学发展中高歌猛进。
　　公司始终坚持“紧跟市场形势，确保传统市场，拓展新兴行业，实现综合发展”的理念，逐步发展成为集铁路、公路、城市轨道等工程施工监理及技术咨询和工程项目管理为一体，立足国内、面向世界的综合性咨询监理企业。公司员工队伍从成立之初只有5名正式员工，发展到今天已拥2700多人；注册资本从100万元，发展到目前达到2.17亿元的规模；营业收入从最初的几十万元，上升到如今接近4亿元的总量。从蹒跚起步到做大做强，从名不见经传到位居行业前列，华铁咨询走出了一条自强不息、和谐发展之路。
　　30年来，华铁咨询在经营理念上，坚持“注重信用”“广交朋友”的原则，实现了“靠经营拿项目，靠项目树信用，靠信用促经营”的良性循环。在经营布局上，坚持“两条腿走路”的原则，既注重铁路市场的开发，又注重城市轨道交通、市政等非铁路市场的开发；既注重高速铁路市场的开发，又注重普速铁路和城际轨道交通市场的开发；既注重国内市场的开发，又注重国际市场的开发。在经营结构上，坚持多元经营的原则，在继续巩固监理业务的同时，加大对咨询、代建和项目管理业务的开发。
　　在铁路建设领域，华铁咨询先后参加了京九、宜万、广珠、兰新二线、湘桂铁路扩能改造和国内目前等级最高的重载铁路——山西中南部铁路通道等重点铁路干线的监理任务；参加了京沪、广深港、武广、郑西、石济、西成、成贵、海南东环等数十条高速铁路、客运专线的建设。特别是在第二轮高铁建设的高潮中，华铁咨询抓住了难得的机遇，与德国德铁国际咨询公司合作，先后中标大西客专3标、4标，沪昆客专浙江段、湖南段及云南段，使参建的高铁项目进一步增多。
　　在城市轨道交通领域，华铁咨询参与的工程遍及北京、天津、上海、广州、深圳等27个城市，监理的项目涉及土建及全部设备专业。
　　此外，华铁咨询还在能源、国防军工、市政公用、房屋建筑等领域承担了大量项目，参与了北京图书大厦、京珠高速公路、吉林大安海坨风电厂、西气东输三线东段隧道、三沙市永兴岛输油管道等工程的施工监理及技术咨询。
　　今年，公司还承担了新建乌兰浩特至江桥线铁路标段初步设计及施工图第三方审核等咨询项目。

　　“注重人才培养，务实开展党建工作，是华铁咨询持续平稳发展的重要保
　　障。”——公司董事长、党委书记王军

　　华铁咨询将人力资源和人才管理作为推动公司发展最为重要的战略之一，注重人才队伍的培养与储备，形成了一支技术水平精湛、专业组成全面的监理队伍。同时，公司党委将人才队伍建设与党建工作紧密结合，坚持在技术骨干和一线监理人员中培养和发展党员，及时将优秀人才吸纳进党组织，不断提高党员队伍的整体素质和活力。
　　在组织建设上，公司紧密结合监理行业点多、分散的实际，坚持哪里有人、有项目，哪里就有党建工作。符合成立党支部条件的及时成立党支部，不够条件的就设党小组和党风廉政监督员，努力扩大党建工作在基层项目的覆盖面。伴随着公司的逐步发展壮大，华铁咨询现在已有10个基层党委（党工委）、21个基层党支部。近年来，公司各级党组织通过深入开展学习实践科学发展观、创先争优、群众路线教育实践以及领导作风建设、基层组织建设、廉洁从业教育等活动，充分发挥了党组织的政治保障作用。健全的工会、共青团组织也充分发挥自身优势，在企业发展进程中较好地发挥了作用，企业团队的凝聚力、向心力、战斗力显著增强，企业发展后劲十足。
　　30年来，华铁咨询在全国30多个省、市、自治区承担了数百项国家重点工程和大中型建设项目的工程咨询监理任务，其以科学的管理、先进的技术、完善的制度和严谨的质量管理保证体系创造了监理行业的突出业绩，在全国监理企业百强排名中连续两年位列榜首。公司先后荣获国家优质工程奖9项、中国建筑工程鲁班奖5项、詹天佑大奖7项、火车头奖及省部级一等奖数十项，火车头奖章及各省部级先进个人490人次；获“中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”、首届和第二届“全国优秀设备工程监理单位”称号，展现了综合资质监理企业的实力和形象。 张元辰  刘小刚