□于保林  中铁隧道集团党委
　　当前，在股份公司全面进行的深化改革工作，充分体现了股份公司市场敏锐性与政治敏感性，为我们指明了方向，也为企业在新形势下实现新的发展提供了契机和动力。我们要抓住这次难得的机遇，结合企业实际，深化企业改革，推进企业加速发展。
　　想大事。高度重视深化改革的重要意义，广泛深入宣传，提高广大员工的思想认识，增强深化改革的动力。深化改革工作是当前工作的重中之重，企业党政要明确深化改革的重大意义和工作要求，突出宣传深化改革工作重点，大力营造深化改革的舆论氛围；制定周密的宣讲计划，通过宣讲，统一思想，让深化改革工作真正能够落实到基层，深入到人心，让大家认真思考深化改革这件大事；提高宣传质量，统筹各项工作，通过大力宣传，激发广大员工在业务工作中深化改革的积极性；企业的领导干部和党员要做企业深化改革的排头兵，带好头，服从改革任务和质量，确保深化改革工作顺利推进。
　　谋大局。结合企业实际，认真思考，构建企业快速发展的新框架。围绕中国中铁深化改革的16项内容，对照中铁隧道发展实际，企业上下对此次深化改革的信心很足、士气很盛，但要以科学态度迎接新挑战、扎实做好深化改革各方面工作，就必须正视问题，查找并解决制约企业发展的深层次问题。当前，我们面临着一系列严重困难和问题，项目成本管理粗放，缺乏规范的管理意识，经营压力空前巨大，安全质量形势依然严峻，资金持续高度紧张等。针对这些问题，企业要坚定信心，多措并举推动改革步伐。重点在经营开发领域、企业管理体制机制、科技研发、安全质量、企业文化等方面确定新目标，细化新举措，完成企业从技术优势向市场优势、从攻坚能力向品牌效力、从规模发展向内涵发展的有效转型。
　　迈大步。抓好全面落实，加快推进深化改革步伐，切实推进企业快速发展。全面深化改革是一项复杂系统的工程，企业上下要扎实做好深化改革各方面工作，狠抓落实。制定推进计划，对各项改革任务，进行梳理研究，形成具体改革工作方案，每一项改革任务都要有明确的内涵、要求和标准，有可检验的成果形式；落实责任，集团全面深化改革领导小组要牵头抓总，各单位要分别成立组织机构，统筹谋划改革的各个方面、各个层次、各个要素，推动各项改革相互促进、良性互动、协调配合；加快改革步伐，领导小组要做好对各单位改革工作的督促、指导、帮助，对重大改革的成效适时做出评估，在重点领域改革上下大力气，在关键环节上求新突破，促进企业伴随着改革的脚步实现新的发展。
　　改革任重道远，机遇时不我待！企业只有勇于探索，敢于改革，才能不断推动企业取得大发展，创造新辉煌。