本报山西晋中讯  3月中旬，在中铁三局五公司召开的2014年工作会议暨五届二次职工代表大会上，公司依据相关管理制度和办法，及时足额兑现奖励，部分员工年收入超过公司领导层。
　　这次兑现的对象为公司内收入分配市场化运作的工程经济部、经营开发部和收尾项目管理办公室，以及在生产经营、增收创效、上缴款、双清工作等方面做出突出贡献的单位和个人。他们的收入与其他部门和同类岗位人员的收入差距凸显。
　　党的十八大召开之后，五公司学习会议精神，结合企业改革发展的实际，以夯实基础、提升管理为切入点，坚持用制度引领企业发展。公司坚持“专业化发展、干部分级管理、项目季度绩效考核、差异分配与红色收入”的政策导向，坚持“前方”保安全、保质量，“后方”保稳定、保和谐的发展宗旨，从经营管理、市场营销、项目考核与薪酬分配、增收创效、党群工作等多方面，出台了不少前所未有、触及员工切身利益具有刚性约束的制度办法，形成了完整的制度体系。尤其是将工程经济部、经营开发部和收尾项目管理办公室人员的绩效工资与公司本部分离，实行市场化运作，公司只负担部门人员的岗位工资，绩效工资则依据各部门的实际业绩考核分配，上不封顶，下不保底，鼓励员工多劳多得，激发了全员参与经营、全员参与双清工作的热情。（李志勇）