本报北京讯 4月9日,股份公司召开2014年一季度安全 生产、维稳工作视频例会。股份公司总裁戴和根出席会议并讲话;股份公司副总裁、总工程师刘辉主持会议。股份公司全体安委会成员在总部主会场参加会议;各二、三级公司主要领导及安委会成员,负责维稳工作的部门负责人通过视频在各分会场参加了会议。
戴和根总裁在讲话中指出,这次安全生产视频会议是在股份公司总部机关职能部门建设调整,将原工程管理部和安质环保部合并成立安全生产部后召开的首次专业例会,目的就是要深入贯彻落实全国安全生产工作会议精神,特别是股份公司工作会和职代会等系列会议精神,进一步提高加强安全质量管理工作重要性和紧迫性的认识,紧密围绕今年“三抓一控”的中心工作,狠抓施工生产和安全质量各项工作的落实,巩固和发展企业来之不易的安全生产良好形势,为实现年度各项奋斗目标创造良好环境。全公司安全生产工作虽然在2013年取得了一些成绩,但是今年以来,安全生产形势出现了明显的反复,面临的形势十分严峻,给我们再次敲响了安全生产警钟。对安全生产我们必须要时刻保持清醒的头脑,决不能因有所好转就麻痹松懈,必须始终做到警钟长鸣,常抓不懈。
他对全公司安全生产、生产经营工作提出了三点意见:一是进一步提高对安全生产工作重要性和紧迫性的认识。各单位要认清形势,要从党和国家关于安全生产的方针政策、当前企业改革发展任务、企业安全生产工作环境三方面来提高对安全生产工作重要性和紧迫性的认识。二是突出重点,持续抓好安全质量管理各项工作的落实。各单位要夯实安全质量管理工作基础,进一步加强组织机构建设、健全安全生产责任体系、扩大安全生产大检查的工作成果、强化制度执行力建设、加强班组建设和外协队伍管控、抓好培训教育和应急管理、推进安全生产标准化工作等,确保安全质量管理各项工作基础扎实、运转正常。三是扎实做好生产经营工作。全公司各级组织特别是各级领导干部要进一步增强危机感和紧迫感,紧紧抓住施工生产的黄金季节,切实加强工作的全局性和计划性,坚持统筹谋划,采取有力举措,全力抓好各项工作的落实。要加强组织领导,全力确保年度各项经营目标的实现;坚持统筹谋划,积极稳妥推进企业内部改革;强化成本管控,在全面提升企业发展质量和效益上下功夫;加强风险防范,努力维护企业健康稳定发展的局面;加强执行力建设,确保企业政令畅通。
他强调,全公司各单位要充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和反复性,正确处理好安全与速度、质量、效益的关系,以更强的政治责任感、更加严格的规章制度、更高的标准要求,不断地提升企业安全生产管理水平和保障能力,为实现企业安全发展、稳定发展奠定坚实基础。
刘辉副总裁在主持会议时要求认真贯彻落实戴和根总裁讲话精神,并就持续抓好安全质量管控各项工作、进一步加强工程质量管理、确保完成上半年施工计划等三项工作提出了具体要求。(宗办 科敏)