本报成都讯 3月14日，中铁二局六公司印发扭亏解困工作方案，明确了公司扭亏解困目标和时间表。
　　六公司历史包袱沉重，基础工作薄弱，当前处于负重爬坡阶段。根据中国中铁开展扭亏解困工作的指导意见，六公司以贯彻落实中铁二局“强化子公司主体责任、全面推行标准化和精细化管理”的“一体两化”精神为契机，立足自身经济运行状况，确定了三年内消灭亏损、实现扭亏解困的目标。六公司计划：2014～2016年，将自主承揽任务110亿元以上，完成企业营业额140亿元，努力使项目毛利率超过中铁二局平均水平。
　　六公司将扭亏解困进程划分为“剖析原因，找准问题”、“制定措施，整改提高”、“持续改进，总结评价”三个工作阶段，明确了总体工作思路和主要举措：坚持以管理和制度治企，加强制度建设和内控体系建设，提高坚持深化改革，针对集权管理、本部职能、辅业单位存在的突出问题进行改革，释放体制机制活力；坚持效益优先，慎重投标经营，加强项目管控，以高水平的施组管理、技术管理、成本管理和严格的劳务队伍管理、资金管理、人力资源管理，提升企业毛利率水平；坚持勤俭治企，采用信息化手段，严格全面预算管理，实行项目定员和经费包干使用，压缩非生产费用支出，降低管理费率；坚持正确的选人用人标准，深化人力资源结构调整，推行项目和业务部门经济责任承包，形成有效管用的激励约束机制。（杨勇）