本报委内瑞拉帕斯夸讯  近日，中铁二局委铁项目部召开职工大会，就年度工作进行安排部署，明确提出要以“强化子公司的主体责任，全面推进标准化和精细化管理”为重点，深化企业内部机制改革，全方位提升企业管理水平和发展质量，充分利用现有国际项目平台，抓好阵地经营，积累外经人才和国际项目管理经验。
　　委铁项目部广大员工在四年迪阿铁路建设进程中，克服了当地社会治安混乱、通货膨胀严重、工会难于协调等困难，成绩得到委内瑞拉国家铁路局、股份公司委铁分公司认可，中铁二局管段被选择为主要优先开通段。
　　项目部提出，今年要围绕安全质量效益，重新梳理流程，明晰岗位职责，落实责任制度，着重做好六项工作：高度戒备，加强保卫工作；严格控制劳工管理，坚持依靠当地，不断改进劳工管理方法，降低成本，提高效率；抓好成本精细化管理，面对快速通货膨胀的经济环境，严格工程量价双控，严格人工费及物资的消耗控制，做好各项工序的统筹协调，合理安排施工，同时做好验工计价；做好施工过程控制，以年度任务为目标，坚持计划管理，严格指标考核，确保施工现场符合预期；树立良好外部形象，做好品牌推广；加强党建工作。（景昆明邵振江）