2002年12月，中铁三局六公司组建成立公路分公司。十年来，他们始终坚守“铺诚信路，干精品活”的经营理念，辗转赣皖黔，征战内蒙古，一路高歌成功跻身于公路路面市场。特别是2006年进入贵州公路市场以来，以良好的信誉、优质的产品和雄厚的实力，一举打破了先前由贵州公路、桥梁、路桥三大公司垄断贵州路面市场的格局。不但成为六公司乃至中铁三局在公路路面施工专业的“品牌队”，更成为中铁三局在贵州省路面施工中一支不可忽视的“王牌军”。

　　从赣鄱大地到黄土高原  三战三捷

　　路面分公司始终把“诚实守信”作为开拓市场前进道路上的“试金石”，并以此叩开了荆棘丛生、群雄争霸的公路建筑市场的大门。
　　江西泰赣高速公路C2标路面工程是公路分公司的“试水”工程。分公司力克管理、装备、技术力量薄弱等困难，15.12公里的路面工程在4个月内告捷，兑现了“如期优质完工”的承诺，一次性通过交工验收，获业主嘉奖40万元，一炮打响向路面进军的“揭幕战”。
　　在安徽S321芜贵快速路改建工程中，芜湖市公路局、市人大、安徽省质检站多次组织施工单位到芜南项目进行参观学习，并给予了“同样的工程，同等的条件，中铁三局的队伍是我们信得过的正规军”的高度评价。在内蒙古下塔高速公路路面施工中，业主组织的五次综合质量评比中，公路分公司均名列前茅。至此，公路分公司三战三捷，在内蒙古、安徽公路建筑市场声名渐起。

　　从经营项目到经营城市  打造精品

　　要想在竞争激烈的公路路面市场站稳脚跟，逐步实现从经营项目到经营城市的转变，必须要提供优质服务，打造精品工程。
　　贵州三凯高速第17合同段42公里路面工程是公路分公司打入贵州的第一项工程。施工中，他们以技术、工艺创新保证工程顺利推进。事实也充分证明，经历了2008年罕见的冰冻灾害，路面分公司施工的路面经受住了严峻考验。
　　2008年5月，该公司又一举中标贵阳南环线路面工程。这一贵州省重点工程，不仅任务重，时间紧，而且施工难度非常大。公路分公司员工发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，精心组织，科学施工，以100%的合格率，98%的优良率，荣获贵州省“贵阳环城高速公路建设先进单位”称号。
　　质量树信誉，品牌拓市场。“精品战略”让公路分公司在贵州公路建筑市场发展空间越来越大。扎南、贵阳国宾大道、遵毕、贵阳桐荫路、北京东路延伸段……一项项工期短、任务重、难度大的拳头产品，让六公司树立起品牌，铸造出诚信。

　　从“游击队”到“王牌军” 做强品牌

　　路面分公司自组建以来，一路风雨兼程，施工队伍已由最初的不足20人发展到78人；机械设备从几十万元到目前的3000余万元；施工规模从干一项工程到多项工程；施工区域从一个地区到多个地区。特别是进入贵州以来，已累计承揽高速公路工程5项16.14亿元；承揽路面工程7项13亿元，不仅提高了六公司公路施工实力，有效地形成了拳头产品，也使企业的施工领域、发展规模、核心竞争力得到了进一步扩大和提高。
　　随着六公司路面施工实力、信誉的不断增强，专业化、品牌化发展战略的不断明晰，公路分公司开始快速裂变。2011年6月，六公司党政领导审时度势，以高瞻远瞩的目光、敢为人先的气魄，以公路分公司部分管理、技术人员为班底，组建路面二分公司，北上辽宁、内蒙古，以沈阳四环项目、内蒙古博牙项目为依托，开拓东北路面施工市场，形成两个路面公司南北拱卫、相互竞争发展的格局。
　　而原公司路面分公司更名为路面一分公司，继续坚守贵阳，深耕和拓展区域经营市场，实践做大贵州公路市场，做强路面施工品牌的战略构想。张贺义 温旭