上海讯 “系统开展‘源水、供水、引水、清水、洒水、聚水’六项行动，实现党建工作与生产经营同频共振，形成与水环保主业相融共生的良好生态。”近日，中铁上海局所属市政环保公司“旗红水清”党建品牌正式发布，为“沪旗手·党建”品牌矩阵注入新活力。近年来，中铁上海局党委以“沪旗手·党建”品牌为引领，构建集团公司主品牌、子分公司子品牌、项目特色品牌三级联动的党建品牌矩阵，探索形成“1+1+N”（即1个主品牌、1套工作机制、N个特色子品牌）工作格局，以品牌建设助推党建工作提质增效。
　　聚焦三级联动，中铁上海局党委明确各层级品牌创建职能定位：集团公司依托“沪旗手·党建”主品牌，统筹指导整体创建；子分公司承上启下，打造“一企业一品牌”；工程项目立足实际，坚持“一项目一特色”，上下贯通、层层递进，形成三级联动创建格局。“沪旗手·党建”主品牌获上海市建设交通工作党委“建设先锋”命名表彰，党建品牌矩阵创建研究成果在中国中铁政研会等平台多次获奖。
　　在“沪旗手·党建”主品牌引领下，一公司、市政环保公司、五公司等7家子分公司立足主业与属地特色，成功打造了传承抗美援朝红色基因的“五星铁旗”、深耕水务环保主业的“旗红水清”、扎根南宁驻地的“五星邕护”等一批特色子品牌。各子品牌“一脉相承、各具特色”，既统一于主品牌价值内核，又彰显个性化表达，成为“沪旗手·党建”在各基层单位的生动实践。在“向心力”党建品牌引领下，华海公司丽水区域通过党建联合体推动区域滚动发展，累计中标额突破70亿元；采桑社区项目以“党建+创新创效”模式实现节支创效2200万元；嘉兴快速路项目连续五次荣获立功竞赛“红旗单位”。
　　以品牌矩阵为牵引，中铁上海局党委创新推出“三抓四双五卡控”基层党建工作体系，即党建工作“抓出特色、抓出实效、抓出效益”，党员党组织“双学双亮双评双促”，在“招标投标、分包分供、物资采购、安全管控、质量验收”五个关键环节推行党员盯岗卡控机制，推动基层党建提质增效。今年上半年，企业铁路信用评价以第一名成绩获评A级，累计15次进A；连续获评中国中铁业绩考核A级，持续入选上海市百强企业前50名，入列国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”，党建优势持续转化为发展胜势。 （曹俊松 张昶）