北京讯 近日，中国中铁在总部召开2026年度安全质量环保工作会议。国务院国资委社会责任局副局长柳长森，中国中铁党委书记、董事长陈文健出席会议并讲话。中国中铁总裁、党委副书记赵佃龙主持会议并作总结讲话，副总裁孔遁、韩永刚出席会议。
　　柳长森强调，要从根本上消除事故隐患，从根本上尽快扭转当前安全生产形势，统筹做好2026年安全生产工作，实现杜绝较大事故的目标。要重点抓好八个方面工作：一是要坚决树牢“人民至上、生命至上”的理念；二是要有刀刃向内、刮骨疗毒的决心；三是抓安全工作要有“菩萨的心肠”，更要有“雷霆手段”；四是要标本兼治、重在治本；五是要全面反思、彻底整改；六是要党政同责、一岗双责；七是要深刻吸取事故教训，举一反三；八是要真抓实干，重在落实。此外，他还强调要加强生态环境保护，抓好问题整治，守好底线，做好表率；要强化质量意识，加强采购管理，确保质量可控。
　　陈文健指出，2025年是中国中铁发展史上极不平凡、极具挑战的一年，全公司安全质量环保工作虽然局部风险高企，但整体可控在控，守住了不发生系统性风险的底线。2026年，全公司上下必须进一步提高政治站位，把安全摆在更加突出的位置，压紧压实责任，持续巩固安全生产基础，全面提升安全治理能力，推动安全生产形势实现根本性好转。
　　陈文健强调，要坚持政治引领，树牢安全发展理念。要把安全生产工作作为贯穿全年、一抓到底的重大政治任务，以政治担当引领责任落实，全方位补短板、强弱项、促提升。要把安全文化建设作为重要任务，深度融入“创造 质量 品牌”企业价值观，全方位营造铁腕治安的安全文化氛围，构建安全文化价值体系，不断把安全文化的“软实力”转化为保障企业高质量发展的“硬支撑”。要紧扣责任链条，落实安全生产责任。各二级单位党委要坚决扛起“党管安全”责任，坚持把安全与发展一体谋划和推进，二级单位主要负责人要严格落实安全生产“第一责任人”的法定职责，做到“靠前抓、负总责”；要推动班子其他成员严格按照“三管三必须”要求，认真履行分管领域内的安全生产职责，强化系统管理，提升管理成效。各业务系统要严格落实系统责任，加强协调配合，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要突出常态长效，抓实专项行动。要把专项行动作为贯穿2026年全年的重点工作抓紧抓实抓到位，“大反思”要坚持刀刃向内、动真碰硬，“大整治”要建立工作清单，“大提升”要坚持“一件事”全链条工作方法，把安全管理融入项目管理全要素全过程，推动本质安全型企业建设。要聚焦重点领域，推动双重预防机制运行到位。要突出运营项目风险隐患管控，严管境外项目安全，推动双重预防机制落地见效，动态清零重大隐患，切实把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。要注重强基固本，持续夯实安全管理基础。要巩固提升“三个专项整治”实效，优化完善安全管理制度强化落地执行，大力实施“科技兴安”，扎实推进产业工人队伍建设。要加强应急能力建设，强化现场值班值守，提升应急处置能力。要强化全生命周期质量管控，全过程低碳环保管理，守住底线不踩红线，全力抓好质量环保工作。
　　赵佃龙要求，各单位要进一步统一思想，传达好本次会议精神，确保把会议明确的重点工作、各项要求、工作举措传达到基层一线；进一步明晰工作重点，要在狠抓落实上下好功夫；进一步抓好风险防范，切实抓好当前及春节、“两会”期间的安全生产工作。他强调，要认真贯彻落实国务院国资委和中国中铁党委的各项安排部署，振奋精神，凝心聚力，全力抓好安全、质量、环保各项工作，坚决守住不发生重大风险的底线，持续推动企业高质量发展，高水平安全再上新台阶，为“十五五”首战必胜提供有力支持和坚强保障。
　　孔遁通报了总工程师工作会议有关情况和“三个专项整治”监督检查发现的突出问题，并就全面强化技术管理体系的关键支撑作用，切实压实生产管理各环节责任链条，建立技术和生产管理支撑安全质量的长效机制等方面提出工作要求。
　　韩永刚作了2025年安全质量环保工作报告，系统总结了2025年有关工作开展情况，剖析了存在的问题，传达并解读了有关文件精神，部署了2026年安全质量环保重点工作。
　　会上4家单位就相关事故情况进行了复盘分析，2家先进单位作了经验交流发言。
　　会议采取“主会场+视频分会场”的方式召开。中国中铁安委会成员部门主要负责人，安全质量环保监督部全体人员在主会场参加会议；其他二、三级单位主要领导及分管相关工作领导，安全总监，安委会成员部门负责人，安质部门有关人员在各分会场参加会议。 （徐新）