贵州安顺讯 智慧变更“路改桥”，扭亏为盈“增利润”，这是中铁上海局五公司贵安高速项目部“党建引领+大商务管理”项目创效专项行动取得的丰硕成果。
　　自开工以来，该项目始终坚持党建赋能、融合创效，深入开展“党建引领+大商务管理”项目创效专项行动，设立“党员创效先锋岗”，重点盯控前期策划、工期进度、质量安全、变更索赔等创效点，在砂石料自加工、分包策划、技术方案优化等方面精准发力，扎实推进项目降本增效。
　　以党员领衔的项目攻关团队结合现场地形地质条件及长远运营安全，经过充分技术经济论证，积极与业主、设计单位沟通，成功将原设计中一段路基变更为桥梁，有效规避高填方路基可能带来的沉降风险、征地难题及后期维护成本。这一智慧变更不仅大幅节约项目成本，更因提高项目全生命周期经济社会效益受到业主充分肯定。
　　在施工中，项目党支部划定“党员红旗责任区”，切实发挥党员“辐射带动、集体作战”组织优势，开展分包策划、技术攻关、变更索赔等系列创效活动。项目部握紧成本控制权，自建砂石加工厂，使单方混凝土骨料成本较市场价节约4.26元/吨，在材料源头上实现经济创效数百万元。同时，深入市场调研，强化分包管理，依托大商务管理体系建设实施方案，制定科学合理且具有竞争力的分包单价体系，将路基工程各区段内的土石方、附属、涵洞进行合并分包给同一家分包企业，有效避免各工序之间的职责不清、施工不连续的问题。
　　项目部充分发挥党员技术骨干先锋模范作用，依托创新工作室，对传统高墩施工方案进行多轮优化，提高模板周转效率，缩短工序衔接时间和整体工期，提前完成下部结构施工、1504片T梁架设等系列重大节点任务，多次受到业主贺信表扬。 （曹俊松 徐硕）