昆明讯 在昆明福德二期建设项目的工地上，一个以青年工程师何群秀命名的工作室总是热闹非凡。当前，27岁的何群秀正带领团队围着BIM模型讨论施工方案。这个由党外工程技术人员组成的“党外代表人士建言献策工作室”，是中铁八局昆明公司以“党建+统战”助力企业高质量发展的生动实践。
　　2022年，中铁八局昆明公司决定在项目试点成立工作室，以“党建引领、统战聚力、项目增效”为主线，开启了一场融合发展的探索。
　　织密机制网，让统战力量“聚起来”。“每周一次线上学习，每月一场现场研讨，季度一次成果复盘”，工作室的《运行管理办法》里，16项标准化台账记录着运行轨迹。这背后，是公司党委精心构建的“三位一体”机制：推行“公司领导班子成员联系党外人士”，项目党支部书记兼任工作室政治指导员；统战工作纳入基层党建考核，与“三会一课”同部署、同检查；明确成员当好政策宣传员、矛盾调解员等“五员”角色，适时协调资源支持技术攻关。这种“党建搭台、统战唱戏”的模式，让党外技术骨干迅速凝聚，成为项目攻坚的“智囊团”。
　　激活融合力，让发展动能“涌出来。”在生产一线，何群秀带领团队用BIM技术优化施工流程，有效节约成本，压缩工期53天；支援菏泽医院项目施工时，整合党外人士建议形成施工方案，保障了该项民生工程按期投用。在人才培养方面，何群秀指导的徒弟获评中铁八局“优秀见习生”，工作室5名成员成长为重点项目中坚力量。
　　如今，该工作室品牌效应持续释放，工作室研发的“平行板”施工法、“基坑大穿插前撑后拆”工法等创新成果，累计为企业降本424万元，先后获得9项实用新型专利、4项发明专利。何群秀荣获云南省“五一劳动奖章”，成员在全国青年职业技能大赛中斩获佳绩，展现了企业的科技实力与担当。 （鲁萍）