武汉讯 自深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，中铁大桥院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习领会习近平总书记关于党的作风建设重要论述，学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神，把学习教育作为今年党建工作的一项重点任务，坚持“学查改”一体贯通，切实增强党性教育的穿透力针对性，推动学习成效转化企业高质量发展实效。
　　以“学”铸魂，夯实作风建设思想根基。大桥院党委坚持理论学习先导，开展“交流研学”，组织读书班及专题会议集中交流研讨，先后组织中心组学习4次，所属各单位党委组织集中学习92次，开展主题党日279次，将单项的理论灌输转变为多维的互动探究，提振锐意进取、担当有为的精气神；重视“专家讲学”，举办两期“中铁大桥院中层干部深入贯彻中央八项规定精神学习教育暨能力提升培训班”，组织153名中层党员干部走进华中科技大学接受集中培训，系统理解、全面领悟中央八项规定精神实质和丰富内涵；组织“两级联学”，领导班子成员充分发挥作为“关键少数”的引领作用，带领全体党员干部入脑入心全面学习，到各单位讲授党课9次，召开学习教育中心组两级联学会议，引导党员进一步加深对中央八项规定精神的认识，坚定理想信念、提升思想境界，带学促学作用有效发挥；推行“案例示学”，围绕典型案例组织党员干部开展交流研讨、进行深入剖析，推动广大党员干部以案为鉴、以案促学，确保党员干部真正学深悟透，把作风要求内化为思想自觉。
　　以“查”破题，精准找出作风建设痛点。坚持对作风问题精准识别、靶向施治。一是注重拓宽查摆维度。坚持开门搞学习教育，既通过自查自纠找问题，也通过群众反馈、巡察审计等收集线索，广泛听取所属各单位党委、党总支的意见，重点就“两个问题清单”和“基层‘四风’10种隐形变异表现”等七大类内容，逐一进行问题查摆。坚持上下联动推进，督促所属各单位领导班子及成员、总部职能部门负责人逐一对照自查。二是严格建立问题清单。查摆重点问题11项、班子成员个人查摆问题46项；所属各单位领导班子查摆问题84项、班子成员个人查摆问题211项，总部职能部门负责人查摆问题35项。针对查摆出的问题分类梳理，明确问题表现、责任主体、整改时限，为后续整改锚定清晰靶向。
　　以“改”见效，构建作风建设长效机制。大桥院党委认真研究分析本级层面查摆出的重点问题，逐项拟定有针对性的具体整改措施，并建立集中整治台账实行动态管理。针对查摆出的突出问题，坚持“立行立改”，明确整改措施和时间节点，让员工群众看到实际变化；针对整改中发现的共性问题，梳理制度漏洞，修订完善工作流程、监督考核、问责追责等机制，总结提炼学习教育中的优秀经验和做法，围绕推进企业改革、强化科技创新、人才队伍培养、提升员工福祉等多个方面制定并发布了十余项相关制度；建立整改“回头看”机制，将落实中央八项规定精神情况纳入日常监督、巡察监督、审计监督的重要内容，定期核查整改成效，对整改不到位、问题反复出现的严肃问责，形成“查改—监督—问责”的闭环。学习教育期间，大桥院党委领导班子累计查摆11个方面11个问题表现，全部纳入集中整治范围，制定整改措施27项。目前，18项整改措施已落实到位，完成问题表现整改销号7个，整改完成率达63.6%；剩余4个问题表现对应的9项整改措施正扎实推进，计划于年底前完成。
　　以“效”为本，锻造高质量发展硬实力。大桥院党委紧扣高质量发展需求，把学习教育中领悟的理论精髓、凝聚的思想共识，转化为破解发展难题的思路举措、增强科技创新动能、服务员工群众的务实行动，转化为推动企业高质量发展硬实力。围绕高质量发展破题，召开经营工作与经济运行分析会议，并同步组织了经营工作培训与交流研讨活动，进一步提升经营工作整体质效，有效提升市场竞争优势；着眼破解“卡脖子”难题，推动大桥院自主研发的“桥通”与“领绘”软件成功应用于众多工程项目中，实现了桥梁软件的自主可控；切实提升科技自主创新实力，学习教育期间，新增7项国际领先水平、2项国际先进水平、3项国内领先水平技术成果；深入推进员工关心关爱工程，解决员工急难愁盼问题，启动“夏送清凉”慰问工作，领导班子成员带队慰问9个项目部，将慰问与工作调研、安全检查有机结合，累计召开座谈会9场，慰问员工242人次。 （吴楠）