近年来，中铁四局物资公司匠心打造“百‘链’成钢”党建品牌，将党建工作深度嵌入供应链管理的各个环节，成功构建起供应链、资金链、价值链“三链融合”的现代化供应链体系，携手上下游战略伙伴，共同筑牢稳固的物流生态圈，为企业高质量发展注入强劲动力。物资公司与宝武、京东、方大、金隅等近 80家大型供应链上下游企业达成战略合作，组建18个党建联盟，年均营业额突破150亿元。
　　党建共建，激发红色动能。今年4月14日，物资公司与京东工业在北京京东集团总部签订“百‘链’成钢”党建联建协议，建立党建联盟，以党建联建作为平台，双方在物流、工业产品销售等多个领域达成战略合作。党建品牌创建初期，物资公司要主动邀请战略伙伴参与，如今转变为战略伙伴主动申请加入。一直以来，物资公司坚持党建联建协议与业务战略协议同步签署，党建联盟单位揭牌后，以业务实绩检验党建联建成效，成为“百‘链’成钢”党建品牌创建始终坚守的准则。依托“百‘链’成钢”党建联盟示范引领作用，中铁四局与近80家战略合作伙伴形成涵盖区域布局、渠道开拓、责任落实、质量管控及资金保障全过程的建筑施工企业供应链管理新体系。近三年累计实现战略采购供应额602亿元，与传统采购方式相比，节约采购成本超34.8亿元。
　　文化共联，深化价值认同。党建文化所承载的价值观与理念，是增进供应链企业互信的重要纽带。在“百‘链’成钢”党建品牌创建进程中，物资公司采用“走出去”与“请进来”相结合的方式，借助联合主题党日、联合党课等形式，将“诚信、融合、共赢”的价值理念传递给供应链企业，有效增强企业间的情感联结与文化认同，进一步提升合作信任度。在江苏永钢、宝武鄂钢等战略厂家，物资公司“走出去”开展《中铁四局奋斗史》等联合党课，引发合作伙伴党员和业务骨干的强烈共鸣；同时，充分发挥中铁四局抗美援朝纪念馆、党建文化馆、企业展览馆等资源优势，邀请战略伙伴实地感受中铁四局70余年“开路先锋”红色争先文化，为双方开展更广泛、更深入的合作筑牢信任根基。截至目前，64家战略厂家改变以往“先款后货”结算模式，以“先货后款”授信结算模式与中铁四局开展战略合作，有效拓展战略集采采购资金来源，缓解现金支付压力，显著降低了供应链风险。
　　利益共享，驱动协同发展。在党建品牌创建工作中，物资公司与战略伙伴建立常态化党建联建交流机制，围绕党建工作阶段性重点任务与供应链建设实际问题，定期开展经验分享、心得交流活动，共同探寻深度合作机遇，实现互利共赢。京东工业依托“四局商城”电商平台，实现工业产品销售额超亿元；“四局商城”借助京东集团物流系统，达成最低运费折扣，不仅大幅提升物流配送效率，还显著降低了中铁四局收寄件物流成本。依托“百‘链’成钢”党建联盟，双方不断深挖合作空间，先后在永钢苏州LNG天然气储能投资项目、达钢专用线、威钢物流园等项目进行更深层次的合作。党建联盟战略厂家借助中铁四局在建筑业的专业优势，在保障自身工程质量的同时，实现建筑钢材等大宗物资销售量的稳步增长。
　　通过“百‘链’成钢”党建品牌的创新实践，物资公司党委探索出一条以党建品牌引领供应链生态圈建设，提升产业链供应链韧性与安全水平的新路径。按照工作规划，今后将积极探索数字化、智能化背景下党建与供应链融合的新模式、新方法，推动党建工作与企业经营深度融合、同频共振。 左永涛