合肥讯 国庆节前，中铁四局合肥枢纽3标经理部（四公司）工作群内，对8月份项目员工参与培训、取证及技能竞赛等情况的积分进行了公示，要求项目员工要始终保持学习热情，尤其是今年参加一建、二建考试的员工要积极备考，争取通过。
　　“经理部现有百分之八十的员工都是90后，正属于‘当打之年’，为加强项目全员能力素质提升，切实提升员工的专业能力，加强基层人才队伍建设，经理部特别制定了《合肥枢纽3标项目经理部全员培训考试积分活动工作方案》，以此加强培训管理工作。”该经理部负责人介绍。
　　工作方案明确的员工培训积分制将员工培训工作具体分为学历及证书考评、职称晋升、岗位培训、技能竞赛四大类，每一类有具体的积分标准，同时将培训积分分值与员工评先评优、次年工资考核等挂钩联动，以此为激励，充分调动员工的学习积极性，确保培训效果，全面提升员工岗位技能和综合素质。
　　根据工作方案，培训考核积分项目分四大类，每个类别按照员工取得的成绩和参加的次数分别进行积分。年末按照基础分值和奖励分值两部分进行综合积分考评，基础分值包括岗位培训考试积分和职称晋升提升积分，作为员工培训考核是否达标的依据。奖励分值包括技能竞赛和学历及证书考评奖励积分，是评价员工学习培训成效和人才选拔培养的重要依据。 （赵雅慧）