雅万高铁关键性工程——帕达拉朗车站


　　银川经济技术开发区年产15GW单晶硅棒厂房

　　中铁三局建安公司是以大中型房建、铁路站房和市政公用施工为主，以智能桥梁制造、盘扣生产等新业务为辅的建筑施工企业。该公司立足山西、深耕华北、西北等既有区域，积极开拓华东、华南区域市场，聚焦经营品质，强化标前策划，实现经营质量新提升；聚焦效益效率，发挥“数据中心”识图算量、精准定价的指导作用，深挖盈利点、防范风险点、堵住失血点，实现全过程增收创效，近三年平均营业收入为98.92亿元，在专业公司中名列前茅。
　　2022年，中铁三局建安公司先后荣获“山西省五一劳动奖状”“山西省优秀骨干建筑业企业”等荣誉。公司承建的银川经济技术开发区年产15GW单晶硅棒项目荣获中国建设工程鲁班奖，新建北京至沈阳铁路客运专线辽宁段工程荣获国家优质工程奖。
　　强党建 聚合力
　　中铁三局建安公司党委坚决贯彻落实上级党委决策部署，始终严格落实“第一议题”制度、“三重一大”制度，紧紧围绕效益中心开展党建工作，开展“党建+”、党员先锋岗、党员突击队、重点工程党旗红等党建特色活动，构建了“大监督”格局，建设了“监督型支部”。2022年，公司发放了价值58万元的防暑降温物品、药品，发放助学金3万元资助5名困难职工子女，让广大员工共享企业发展成果。
　　强经营 转观念
　　近两年，中铁三局建安公司开始“破冰行动”，抓经营就是行动的第一步。“以前我们就是以稳求胜，很少积极主动应对市场需求。单位分配什么活下面就干什么活，更别说搞员工经营了。”一位在基层项目工作了三十年的老员工说道。
　　面对新形势新任务，公司勇于向“四水”建设、清洁能源等领域推进，积极开发智能城市、环保工程、城市综合体、装配式建筑、水利水务、清洁能源等“第二曲线”新兴市场，按照“深耕既有区域、扩大属地规模；开拓‘长珠’三角，进军能源领域；立足较大项目，注重经营质量”的营销理念，领导班子带头跑市场，公司先后中标全国最长的输热管线——呼和浩特托克托长输供热管网工程、“一带一路”关键性工程——雅万高铁帕达拉朗站房，以及宜宾站、西安东站、永安格韵坊三个特大工程，承建了银川经济技术开发区年产15GW单晶硅棒厂房项目、银川经济技术开发区50GW（G12）太阳能级单晶硅材料智慧工厂厂房及相关配套工程、吉林中车松原新能源装备产业园以及兰州水源地工程等，助力西部大开发、“一带一路”、清洁能源、交通强国等国家战略实施。
　　强管理 夯基础
　　“干事业仅靠热情是不够的，作为管理者就得有自己的一套管理思路。”2022年，公司大胆创新管理思路，开创并实施了“1+2+1”管理新模式，即一个既定目标方向明确——创一流；两个工作方法有机结合——党建+特色工作、专业化制度管理；一个保障措施过程控制——绩效考核。
　　“加强基础性管理工作是提升企业盈利能力的必然要求，是我们的基本功，我们必须咬住基础性管理存在的问题和不足，敢于亮剑，刀锋向内，切实提升我们的基础性管理能力和水平。”公司坚持“一切工作到项目”，牢牢把握“强化基础管理，提升盈利能力”的工作总基调，充分发挥强化后台组织和现场管理的协调联动优势。构建起了“与业主实现差异化共赢，与产业链上下游实现同质化共赢，与社会相关方实现共建式共赢”的发展格局，确保公司在“大变局”中行稳致远。
　　强技术 重创新
　　建安公司聚力研发水平升级，打造五大核心技术优势，构建了“三局建筑”品牌技术体系，健全了“开发+储备+构思”的三级产品研发体系，为“三局建筑”品牌发展提供了强大科技支撑。以“省级技术中心”为创新平台，以“张云志创新工作室”“武微创新工作室”“刘军妮创新工作室”为载体，加强与太原理工大学、兰州交通大学的“院企合作”，共同开展设备智能化方面的提升研究，利用5G、信息化及人工智能技术，围绕集大原铁路朔州南制梁场、保定清苑制梁场、定襄制梁场、西安东站等施工过程中的技术难点开展技术攻关。2022年，公司实现了深厚性湿陷性黄土增湿综合处治技术、地铁车辆段预制管桩与筏板基础一体化及轨道立柱群混凝土快速支模等一批关键核心技术的落实落地，高速铁路箱梁钢筋一体化加工绑扎技术等施工技术和装备创新成果得到广泛应用，获得了国家级优秀科技成果11项，5项达国内领先水平，6项科技成果评价达国际先进水平。
　　强培养 建梯队
　　公司始终严格落实领导班子任期制和契约化管理，试推行外部聘用等灵活的用工方式，同时推行“突出质量、效益导向”的绩效考核管理办法，按专业将责任、任务分解到每一名员工，做到人人头上有目标、有任务、有压力、有考核，调动每一名员工的积极性。
　　公司不断完善薪酬分配体系，体现差别、突出激励、注重效率、兼顾公平，积极营造“盈利光荣、亏损可耻”“创效越多、奖励越多”的浓厚氛围，丰富创新劳动竞赛载体，连续组织开展专项劳动竞赛、技术比武等活动，将劳动竞赛和“双争”工作相结合，制定“争做学习型项目、争做知识型员工”的“双争”目标，以能力“五提高”为抓手，充分激发全体员工学习热情。2022年，公司共举办各类培训班34期，培训人数达5712人次。
　　道阻且长，行则将至。中铁三局建安公司将以青云不坠之志，笃行不怠、踔厉奋发，全面推动高质量发展一流企业的建设，为打造行业领先、国内一流企业贡献力量。 李颖 任丽君

　　图片分别由相关单位提供