“重视安全工作”是各行业安全生产管理的高频词句。汉语词典中对“重视”的定义是“认为很重要而认真对待”。如何做才能体现真正的重视呢，这需要我们深入思考与反思。因为在现实安全生产管理工作中，“文件重视、执行忽视”“口头重视、行为忽视”“专职重视、系统忽视”“出了事重视、未出事忽视”“安全让位于进度和效益”等现象屡见不鲜，这些都是对安全生产管理“假重视、真忽视”的具体表现。作为企业管理者，我们必须真正理解“生命至上、安全第一”的思想，内化于心、外化于形，加强投入，用实际行动体现重视安全生产。
　　重视安全生产需要加强资源投入。实现安全生产，我们必须要有人力、物力、财力的资源支持和投入，只有投入才会有产出，空手套不了“白狼”，没有资源支持的重视一定是苍白无力且无效的。在安全生产管理方面，我们要在专职人员配备、安全劳保用品、安全防护设施、机械设备、资金费用等方面保障到位，通过资源投入产出“安全成效”。
　　重视安全生产需要加强时间投入。俗话说“慢工出细活”“磨刀不误砍柴工”“工欲善其事，必先利其器”，这些都体现了时间与效率的辩证统一关系。一个项目工期是有限的，一天24小时，时间也是固定的。为了抢工期而易发的“人员未培训就上岗，安全防护不到位就施工，未经检查验收就进入下一道工序”等现象，就是时间投入不到位的具体表现。因此，我们要事先做好计划，舍得投入时间，让安全管理占用时间作为必须消耗时间，让安全管理工序作为必须执行的工序，通过时间投入结出“安全硕果”。
　　重视安全生产需要加强精力投入。我们每个人的精力是极其有限的，要做的工作却很多。但无疑的是，不管对待什么工作，投入的精力与成效往往成正比。各级领导干部特别是项目一线管理人员，务必扛起岗位安全责任，在安全生产工作中投入更多的精力，身体力行、以身作则抓实安全生产管理工作，通过精力投入创造“安全绩效”。
　　重视安全生产需要加强感情投入。安全生产管理工作很多时候是在与人交流，特别是作为工作对象的一线作业员工，或由于知识水平有限、或不适应生产环境等，从而或在思想上不够重视安全、或掌握安全技能水平较低、或不容易识别安全隐患。这都需要我们投入更多的尊重生命的“感情”，像爱护自己的生命一样关爱每一名作业人员的生命，查清风险源，健全风险管控体系；融入班组，融入作业人员群体，广泛培训、宣传安全生产知识，共同守护每一名建设者生命健康安全，通过感情投入营造“安全氛围”。
　　“天上不会掉馅饼”，有付出才有回报。只要大家真正重视起来，把安全铭记在心，用行动说话，尽职尽责，就一定能够推动安全生产不断向好，实现企业安全发展目标。