济南讯 今年，中铁十局电务公司党委把创造价值、提升效益作为一切工作的出发点和落脚点，坚持“三步走”工作法，助推项目效益提升。
　 强化理论武装，下好“引导棋”。通过党委办公会、“三会一课”等方式，强化理论学习。同时，广泛开展“创效益创信誉当先锋”党建主题活动和“效益提升我争先”主题党日活动，引领广大党员干部立足自身岗位积极创造价值。
　 开展建议征集，晒出“金点子”。在员工中开展“我为企业献一策”员工创效合理化建议征集活动。截至目前，共收集到关于降低能耗指标、提高设备运行效率等小革新40余个。依托劳模创新工作室，先后开展“一种接触网铺设用预锚装置”“车站信号设备模拟盘”等党员技术创新活动，将“四新”技术与提质增效结合起来，促进项目效益再提升。
　 定期考核评价，设置“龙虎榜”。聚焦项目管理效益提升主题，对目标指标、生产经营等重点工作细化分解，从党建引领作用发挥、项目盈利能力、安全质量管控能力、项目履约能力、人才培养情况等维度实行积分制管理，每半年在工作会期间公布一次项目积分，凡是综合评价前三名的单位，登上“龙虎榜”，并给予奖励；对于连续两年积分排名在后的，将给予项目党政主要领导约谈、降职等组织处理。（赵敏）