安全生产很宏观，也很具体。说宏观，是因为它关乎整个工程建设的方方面面。说具体，是因为它体现于每一个工序、每一个细节，容不得半点差池，否则后果不堪设想。故此，笔者认为，抓安全，要坚持抓出小隐患、防止大事故的思路和做法。
　　《汉书·霍光传》中记载，西汉大将军霍光为了防止家中失火，命家人将直道烟囱改为曲道，临近灶台的柴草搬远一些。从这个故事可以看出古人预防火灾的做法，事故还没有发生之前，便将小的隐患消灭在萌芽状态。而现在又何尝不是如此？著名的“海恩法则”向人们揭示：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
　　事实上，审视每一次安全事故的背后，都能发现隐患的预兆。“针眼大的窟窿能透斗大的风”，是人人都明白的道理。小问题不及时抓、小漏洞不趁早补，日积月累，终将酿成大患。
　　祸患常积于忽微，要做好安全生产工作，就必须立足于“防”，常怀忧患意识，紧绷安全弦，多打预防针，把防范工作做在前面，不让隐患发展成事故。事物是发展的，由小隐患酿成大事故，往往也有发展过程。这就要求我们要善于抓“小”，抓日常、重细节、盯过程，让每一项工作都周到严密。
　　在排查整治小隐患的过程中，要创新思路、创新方法，鼓励更多员工参与进来，善用、用好安全员、班组长、群安员、青安岗员等各方力量，将“千条线”拧成“一股绳”，把“万千绳”织成“一张网”。这样，才能既抓好日常又注重预防，既顾及大面上整体工作又能完善细节，从而以密目的安全网、牢固的防火墙，将各种风险系数降到最低，进而杜绝“想不到”的情况发生。
　　安全生产无小事。我们相信，抓好每一个小隐患排查整治，必将防住大事故发生，从而推动企业安全工作持续向好。