上海讯 “为快速落实和推进集团公司大商务体系建设实施方案，请各单位两天内完成工经部更名商务管理部、工经部长更名商务经理工作。”3月9日发出通知，至11日，中铁上海局建筑公司所属33个项目部均按期完成更名工作。
　　自股份公司提出深入贯彻落实大商务管理理念以来，建筑公司紧紧围绕“一切工作到项目”的导向，聚焦大商务管理和项目管理效益提升，迅速组织学习宣贯，开展专题研讨，制定推进方案及配套办法，并推动方案落地。
　　该公司第一时间通过司务交班会、党委理论学习中心组学习、领导深入分管片区宣讲等多种形式，掀起大商务理念学习宣贯热潮，促进员工深刻认识大商务理念内涵，营造出“人人都是商务人员，事事都是商务活动”的良好氛围。
　　公司各业务系统积极行动起来，紧密联系实际，针对在业务工作中用好大商务管理这个有利抓手，实现“优揽、精管、细算、足收”的目标展开研究。同时，各系统明确责任，严格按照集团公司大商务管理方案分层级、分阶段、分步骤有序推进，完成了部门、花名册更名工作；把贯彻大商务理念与企业改革相结合，在项目管理中心增设了招标采购部，负责公司总体分包及物资采购等工作；组建项目算量中心，负责项目开工前和竣工结算工程量的计算复核、指导帮扶困难项目竣工结算等工作。　（郭昌鑫）