今年，中铁资本党委着眼提升基层党组织的组织力、强化党组织的政治功能，聚焦强化“三基建设”，认真组织开展党支部晋位升级工作，高质量完成所属9个基层党支部晋位升级工作，基层党组织规范化、制度化和标准化水平得到有效提升。
　 树典型抓示范，发挥带动作用。对于在分类定级中评定为优秀的党支部，围绕充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的目标要求，以点带面推动基层党建工作水平整体提升。一是严格标准，精心筛选。采取听取汇报、调研走访、考评打分等方式，对所属基层党支部进行评估，结合基层党组织建设实际，充分考虑优秀党支部的创建条件、经验推广、党建促经营等因素，按照班子民主务实、党员作用明显、活动特色鲜明、制度健全实用、资料完备规范、创效成果显著等标准，严格把关，精心筛选，确定首批优秀党支部，初步形成了“选择科学、覆盖全面、各具特色”的党支部晋位升级体系。二是重点培育，树立样板。采取面上统一指导、点对点深入指导的方式，切实加强培育引导，使优秀党支部成为基层党建工作的先锋标兵，优中选优推荐至中国中铁党委参评示范党支部。中铁资本本部第一党支部打造“红心党支部”党建特色品牌，创新建立党员考核计分规则，探索开展党员积分制管理工作，以党建品牌建设激发党支部工作水平提升，荣获中国中铁“示范党支部”荣誉称号。三是发挥作用，积极引带。利用中铁资本简报、微信公众号等宣传教育平台，学习宣传推广优秀党支部的典型经验，充分发挥优秀党支部的辐射带动作用，做到“一支部一定位、一支部一方案、一支部一特色、一支部一品牌”，打造“高水平、有特色、可示范”的基层党建工作格局。
　 促发展抓提升，推动中间党组织晋位升级。切实找准合格党支部这类“中间”基层党支部的优势和薄弱环节，按照优秀党支部标准，在晋位升级上下功夫、出实招，使合格党支部在原有基础上有新的提高，普遍实现晋位升级。一是补短板，夯实基础。针对合格党支部不同程度存在工作落实“难”、作用发挥“软”等问题，督促做好党支部“三会一课”等规定动作，力求创新开展特色党建主题活动。实施重点培养、全程跟进，通过举办基层党支部书记素质能力
　 经验交流提升培训班、邀请专家授课专题学、学习书籍资料等方式提高党务人员工作质量和效率，助推党员干部队伍素质提升，为公司储备党务人才和后备力量。二是结对子，对标创效。按照“业务相关、组织相似、人员相当”的原则，为切实解决基层党支部实际困难，进一步优化基层组织建设，组织优秀党支部、合格党支部、外部合作方党组织开展党建共建。中铁资本汇达公司第二党支部深入工程一线为民服务办实事，立足本职义务为农民工提供政策宣讲及日常法律咨询、工程保险咨询服务，发挥专业优势为农民工子弟学校保险方案进行优化，有效降低学校保费支出，切实做到为群众办实事。通过共同查找问题、共同进行整改、共同研究解决党建难题、共同开展组织活动等方式，充分发挥“传、帮、带”作用，帮带合格党支部增强组织功能和活力，提升党建工作水平。
　 抓整改，力促后进党组织转化提高。把合格党支部中排名靠后的党支部列为重点关注对象，切实找准问题，狠抓整改，力促升级。一是科学把脉找问题。在前期分类定级的基础上，结合党建考核、专项检查等工作开展情况，通过征求基层意见建议，向基层问因、问策，将存在的问题进行归纳总结。采取总分结合的方式，有针对性地推进整改，明确整改的目标、责任人和举措。着力在党员作用发挥、相关制度的完善、思想作风建设等方面提档晋级，夯实党建基础，落实党建责任，提高党建服务经营工作的质量。二是动态管理建台账。强化晋位升级工作的过程管理，建立党支部晋位升级管理台账，实施基层党支部工作动态管理。根据基层党支部实际情况，对工作达标、作用突出的党支部予以升级；对发生“一票否决项”的基层党支部，及时调整降级。三是分层共建解难题。进一步明确责任，形成了党委书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”齐抓共管、协同发力的工作格局。结合党建基层联系点调研工作，公司班子成员每年到基层联系点调研、指导工作，及时帮助基层单位查找问题原因、协调解决各方面问题。开展党建基层联系点调研活动，根据所属各党支部存在的主要问题，统筹整合公司优势资源，有针对性地提出指导意见。通过点对点开展调研活动，使基层党支部党建工作有新的提高，全面提升基层党组织的战斗力、凝聚力和创造力。 王文彦