北京讯 中铁国际党委以党史学习教育为契机，把“我为群众办实事”活动作为推动党史学习教育走深走实的着力点，为境外员工办实事、做好事、解难事。
　 聚焦机制建设亮硬招。全面落实海外优先战略，完善正向激励机制，修订了薪酬管理办法，增设驻外工作岗位补贴，提高境外员工薪酬待遇，确保基本收入不低于国内同类岗位2倍。结合区域总部、市场营销中心等各类单位特点和发展定位，实行差异化的薪酬挂钩指标，并按照营销业绩对营销人员进行超额奖励，激发员工扎根海外、建功海外的工作热情。建立“国际e学堂”，拓展培训方式、丰富学习课程，满足员工提升能力素质的需求。
　 聚焦“急难愁盼”出真招。中铁国际本部各部门、各单位负责人通过与员工座谈交流，摸底了解员工所急所需所盼。修订补充医疗保险管理办法，将补充医疗保险覆盖范围扩大到全体员工，努力减轻员工患病就医负担。应对境外新冠疫情，为全体境外员工办理了团体人员意外伤害保险，并将新冠肺炎纳入保障范围内。组织境内外单身青年开展两场线上、线下交友活动，搭建单身青年微信群、建立“红娘”奖励机制，解决境内外单身青年婚恋问题，为单身青年联谊创造便利和条件。
　 聚焦身心健康谋实招。为缓解境外疫 情对员工心理造成的负面影响，消除家属对亲人的牵挂和担忧，中铁国际启动境外员工家属关心关爱工程。先后开展了慰问老党员困难党员和劳模先进人物、“送清凉”“十佳员工走访”“三个一”暖心行动等活动，通过发慰问信、打电话、上门走访、寄送慰问品等途径，用一件件贴心事、暖心事向境外员工家属传递公司温情，增强员工凝聚力。为丰富境外员工文化生活，公司工会拨专款在巴基斯坦塔尔电站二期、尼日利亚莱基港等项目建立了员工书屋，缓解疫情期间员工的心理压力，丰富精神生活。 （王憨）